Къде са отишли ​​всички по-възрастни работници и ще се върнат ли някога?

Не толкова отдавна се озовах на обяд в средата на Лондон, където известна британска бизнес фигура каза нещо неочаквано за заплахата от нарастващата инфлация.

Всяка компания с член на борда, който е бил висш изпълнителен директор в продължение на 30 години, се справя доста добре в момента, каза той.

Защо? Защото този директор щеше да се справя с високата инфлация преди. „Тогава бях жив“, добави мъжът, който беше в началото на петдесетте. "Но аз не управлявах компания."

Мислех си за думите му миналата седмица, тъй като нарастващите разходи за енергия и храна доведоха инфлацията до a 30-години високо в Обединеното кралство и а 40-години един в САЩ.

Предимствата на опитните по-възрастни работници, вътре и извън заседателната зала, никога не са изглеждали по-очевидни.

И все пак същите тези хора са в агония на мащабно изчезване, изчезвайки от бюрата си с по-високи темпове, отколкото техните колеги в средата на кариерата си на работни места по целия свят.

Близо 70 процента от 5-те милиона души, напуснали работа в САЩ по време на пандемията, са били на възраст над 55 години, казаха изследователи през ноември.

В Обединеното кралство коефициент на заетост на възраст над 50 години е намаляла с два пъти повече от тези на възраст между 25 и 49 години през 2020 г.

Това може да е добре дошло развитие за по-младите работници, които се борят да си проправят път покрай огромната демографска вълна от бейби бумерите, търсещи работа.

И няма съмнение, че много по-възрастни напуснали с радост се отправят към пенсия след рецесия, която, за разлика от последният голям спад през 2008-09 г. ги остави с по-ценни жилища и по-дебели портфейли от акции.

И все пак, както за работниците, така и за работодателите, картината далеч не е еднакво розова.

Сивата оставка представлява преобръщане на важна тенденция отпреди Covid към по-възрастната работна сила.

В САЩ процентът на работниците на възраст 55 или повече години се е увеличил от 13% през 2000 г. на 24% през 2019 г. и подобни модели имат очертава другаде, което е точно това, което много правителства искаха.

Те вдигнаха възрасти за пенсиониране за справяне със страховете, че застаряващото население ще се бори да бъде подкрепено от намаляващ дял на по-младите работници, което подхранва нарастването на по-възрастния персонал, което е добра новина за работодателите в страна като Обединеното кралство. В съчетание с други тенденции в миграцията и дерегулацията на пазара на труда, той успя сравнително лесно за да наемат нужните работници.

И тъй като много от тези работници бяха наясно колко лесно могат да бъдат заменени, те се съгласиха на часове и условия на работа, които им подхождаха по-малко от техните организации.

Пандемията постави ботуша здраво на другия крак. На безброй места този месец работодателите са изправени пред ужасни недостига на работна ръка които помогнаха за отмяна на полети на авиокомпаниите, затваряне на ресторанти и празен хотел стаи.

Би било грешка да обвиняваме за всичко това сивите номади, които се отправят към щастливо пенсиониране на плажа. Хората над 50-те също претърпяха тежестта на съкращенията от пандемия в много страни.

Една трета от хората във Великобритания, които бяха съкратени по време на пандемията, бяха на възраст 50 или повече години, казва британският благотворителен център за Aging Better.

А съкратените лица над 50-те години бяха наполовина по-малко вероятно от по-младите работници да бъдат повторно наети по време на пандемията.

Подкаст Working It

Независимо дали сте шеф, заместник или нагоре, ние разтърсваме начина, по който работи светът. Това е подкастът за различната работа.

Присъединете се към домакина Изабел Беруик всяка сряда за експертен анализ и воден охладител, разговаряйте за най-предните тенденции на работното място, големите идеи, които оформят работата днес – и старите навици, които трябва да изоставим.

Не всички бяха достатъчно възрастни, за да отговарят на условията за държавна пенсия. Това беше катастрофално на индивидуално ниво. Но това също може да създаде големи проблеми за организациите, които са свикнали с готово предлагане на по-възрастни, опитни работници и нямат възможност за бързо обучение на нов персонал.

Те казват: „Имаме изтичане на умения“, казва Ник Галимор, директор на иновациите в Advanced, британска група за бизнес софтуер. Той прекарва много време в разговори с HR директорите и казва, че загубата на опитен персонал може да удари тежко бизнеса.

Отговорът, казва той, е компаниите да мислят повече за това как да привлекат и задържат такива работници.

Един от начините да направите това няма да бъде новина за всеки работодател, който е прекарал минута в слушане какво искат служителите в момента: продължение на автономията, която мнозина опитаха по време на пандемията.

Служителите от всички възрасти искат повече свобода в работата. За някои по-възрастни може би никога не е имало по-добър момент да го постигнат.

[имейл защитен]