Защо Citibank напусна Индия — Quartz India

Базираната в Мумбай Axis Bank е готова да придобие потребителския бизнес на Citigroup. Този ход следва този на американския банков гигант излизане от страната като част от глобална стратегия.

Axis Bank вчера (30 март) обяви, че сделката на стойност 1.6 милиарда долара (12,325 XNUMX крор рупии) за придобиване на ръката на Citibank, която включва „бизнеса с кредитни карти, франчайза за богатство и набор от заможни клиенти“.

Този ход ще засили присъствието на индийския кредитор в сегмента на дребно. „Подобни сделки се случват веднъж в живота“, каза главният изпълнителен директор на Axis Bank Амитаб Чаудхри.

Пионер в областта на кредитните карти в Индия, Citi отбеляза спад на неизплатените си кредитни карти от 2.6 милиона преди година до 2.5 милиона до края на февруари (pdf). Това е в съответствие с общо свиване свидетелстват от чуждестранни кредитори в сегмента. От друга страна, Axis Bank, един от най-големите частни играчи в Индия тук, има база от 8.6 милиона притежатели на кредитни карти.

Защо чуждестранните банки се изтеглят от Индия?

Citi, която присъства в Индия от повече от век, не е първата чуждестранна банка, която напуска или намалява операциите си.

Почти веднага след като Citigroup обяви решението си миналата година, FirstRand Bank, също последва примера. Южна АфрикаВтората по големина банка в страната има 118 милиарда долара активи в Индия.

Barclays, HSBC и Bank of America-Merrill Lynch също намаляха поради високите капиталови изисквания и разходи.

Чуждестранните банки изпитват затруднения поради засилената конкуренция от местни играчи, различията в насоките за съответствие и проблемите с лошото качество на активите, наред с други причини.

Някои експерти обвиняват индийското банкиране криза с лоши кредити.

„Вярваме, че нашият капитал, инвестиционни долари и други ресурси са по-добре разгърнати срещу по-високи възможности за възвръщаемост в управлението на богатството и нашия институционален бизнес в Азия“, каза миналата година глобалният изпълнителен директор на Citigroup Джейн Фрейзър.

През 2013 г. RBI обяви насоки за чуждестранни банки, като ги моли или да работят чрез присъствие на клонове, или да създадат изцяло притежавани дъщерни дружества, които да бъдат третирани наравно с индийските банки. Докато бизнес моделите на някои банки не позволяваха дъщерния маршрут, само няколко получиха лицензи за отваряне на нови клонове.

Някои обаче са оцелели.

Deutsche Bank, най-големият кредитор в Германия, има 16 клона в Индия. Каушик Шапария, неговият главен държавен офицер, не вижда голяма полза от дъщерния модел.

DBS Bank India, от друга страна, го прави. И беше позволено придобие Lakshmi Vilas Bank през ноември 2020 г. Това помогна на базирания в Сингапур кредитор да разшири операциите си в Индия до близо 600 клона от 34 след поглъщането.