Защо главният изпълнителен директор на Intel беше гост на адреса на Байдън за състоянието на Съюза

Първата дама на САЩ Джил Байдън и други аплодират нейния гост изпълнителен директор на Intel Патрик „Пат“ Гелсинджър в ложата на първата дама, докато президентът Джо Байдън споменава Гелсинджър по време на речта си за състоянието на Съюза на съвместна сесия на Конгреса на САЩ в Камарата на представителите в Камарата на представителите в Капитолия във Вашингтон, САЩ, 1 март 2022 г.

Евелин Хокщайн | Ройтерс

Инвеститорите, в по-голямата си част, не са показали голяма признателност за последните новини, идващи от Intel, включително нейния скорошен ден на инвеститора. Intel не само каза, че предстоящият му сървърен чип ще бъде отложен с още една година до 2024 г., но ще инвестира сериозно в големи капиталови леярски проекти, като се откаже от паричния поток за три години и ще позволи на приходите и маржовете на печалба да се свият.

За анализаторите и акционерите на Уолстрийт планът за възстановяване на Intel изглежда потенциално дълъг и рисков, базиран на визията на новия главен изпълнителен директор Пат Гелсинджър. Ще отнеме години на Intel, за да разшири своя нов местен леярски бизнес за производство на чипове, които да продава на дизайнери като Apple и Qualcomm, пише анализаторът на Morningstar Абхинав Давулури в доклад.

Но Intel и конкретно Гелсинджър имат един мощен приятел: президентът Джо Байдън. В речта си за състоянието на Съюза във вторник вечерта Байдън извика присъстващия Гелсинджър и инвестицията на Intel за 20 милиарда долара в производството на нови чипове в Охайо.

„Ако пътувате на 20 мили източно от Кълъмбъс, Охайо, ще откриете 1,000 празни акра земя. Няма да изглежда много, но ако спрете и се вгледате внимателно, ще видите „Поле на мечтите“, земята, върху която ще бъде изградено бъдещето на Америка. Това е мястото, където Intel, американската компания, която помогна за изграждането на Силиконовата долина, ще изгради своя полупроводников „мега сайт“ на стойност 20 милиарда долара.

Байдън отбеляза, че главният изпълнителен директор на Intel, Пат Гелсинджър, „ми каза, че са готови да увеличат инвестициите си от 20 милиарда долара на 100 милиарда долара. Това би било една от най-големите инвестиции в производството в американската история. 

Но това зависи от приемането на Конгреса на закон за иновации на стойност около 50 милиарда долара, който премина през Сената миналото лято, но не беше приет в Камарата.

Залагане на чипове за технология, която все още не е измислена

Натискът на Intel да разшири производството на чипове в САЩ отвъд това да бъде приведен в съответствие с целите на правителството за конкурентоспособност с Китай и за национална сигурност има положителна страна. Това ще даде на Intel капацитета, от който отчаяно се нуждае, за да създаде авангардни технологии за бъдещи чипове, според вицепрезидента и анализатор на Gartner Алън Пристли, и това надхвърля дневния ред на Intel. Многомилиардните планове за изграждане на четири завода за производство на полупроводници – две в Чандлър, Аризона и две на север от Кълъмбъс, Охайо – представляват нещо по-голямо: потенциалът да бъде благодат за много американски бизнеси извън само най-големия.

Това беше сред звука на Байдън по време на речния сегмент на Intel, като се казваше, че ще бъде ключов за „технологията, която тепърва ще измислим“.

За общностите на Rust Belt в Охайо обаче инвестицията на Intel в момента се разглежда като голяма печалба. 

„Това е като да удариш лотарията“, казва Тим Опситник, председател на Съвета на по-малките предприятия към Greater Cleveland Partnership, търговска камара с около 12,000 100 компании-членки в североизточната част на Охайо. Въпреки че Opsitnick и неговите избиратели се намират на около XNUMX мили североизточно от предложената от Intel завод в Ню Олбани, Охайо, той и много други очакват бизнес възможностите да се разширят в целия регион. „Нашите компании се питат: „Как да се позиционирам, за да мога да отговоря на нуждите от такава възможност?“ той каза. "Защото наистина е безпрецедентно."

Изборът на сайтове на Intel близо до Кълъмбъс, Охайо, правителствен град с бели якички, известен със стартиращи софтуерни фирми и силен сектор на финансовите услуги, вероятно ще бъде един от най-големите нови клъстери от работни места в САЩ през следващите години. Това е отличен пример за решоринг, практиката на мултинационални компании, които местят част от производството си от обекти по целия свят, обикновено в Азия, където работната сила в миналото е била по-евтина.

Тенденцията е в бавен възход от няколко години, поради корпоративния данък и регулаторните съкращения в САЩ и опасенията за увеличаване на заплатите в чужбина. Но именно недостигът на внос и пречките във веригата за доставки, наблюдавани по време на пандемията Covid-19, доведоха повторното пазаруване до рекордни нива през 2020 г., каза Хари Мозер, основател на Reshoring Initiative, организация с нестопанска цел, посветена на подпомагането на връщането на работни места в производството в САЩ

„Компаниите, правителството и потребителите видяха недостига и липсата на самодостатъчност, свързани с личните предпазни средства в пиковия момент на Covid“, каза Мозер. „Други индустрии видяха това и казаха, че това може да се случи и на нас.“

Възстановяване на домашното производство

Около 230,000 2021 работни места в производството бяха прехвърлени в САЩ през 170,000 г., което е увеличение от 2020 XNUMX през XNUMX г., според данните на Reshoring Initiative. По-голямата част от тези работни места включват транспортно оборудване, при което размерът и теглото на продуктите — компоненти за автомобили, самолети и лодки — изяждат общите спестявания на разходите от задграничното производство. Секторите, които се развиват с по-голям темп днес, включват компютърни/електронни продукти и електрическо оборудване и компоненти, които включват неща като слънчеви панели, литиево-йонни батерии и дронове.

Очаква се работните места в полупроводниковата индустрия да нараснат в САЩ през следващите три години, показани от съобщенията за нови заводи в САЩ в Аризона, Охайо и Тексас от Intel, Samsung и Taiwan Semiconductor Manufacturing Company. Тези заводи ще разширят веригата за доставка на полупроводници, като дадат възможност на производителите на чипове да проектират чипове за продукти, които ще искаме след три до четири години, казва Пристли. Фабриките няма да направят САЩ самодостатъчни по отношение на общата логистика на веригата за доставки — чиповете все още трябва да се доставят по целия свят, за да бъдат интегрирани в продуктите — но добавянето на капацитет у дома намалява зависимостта на Intel от чуждестранни партньори.

„Всеки път, когато видим, че дадена индустрия е толкова осакатена от пречките в глобалната търговия, има ребалансиране, което надхвърля това“, каза Тери Еспър, доцент по логистика в Fisher College of Business в Държавния университет в Охайо. „Този ​​разговор за редизайн на по-голяма мрежа около балансирането къде произвеждаме, откъде разпространяваме и се опитваме да намалим риска от тези местоположения се случва във всички индустрии.

Приблизително половината от всички възстановени работни места принадлежат на малки предприятия във веригата за доставки, според Мозер. Малките американски производители обикновено се възползват от решоринг по два начина: мултинационална компания, която сглобява крайните си продукти в САЩ, преминава от чуждестранни към местни доставчици, или корпорация, която първоначално сглобява крайните си продукти в чужбина, премества крайните си процеси в САЩ, което вероятно означава те ще намерят нови местни доставчици близо до техните заводи.

Поддръжниците на малкия бизнес близо до Ню Олбани, Охайо, се надяват, че това ще е така, след като новата фабрика за полупроводници на Intel – първият й нов производствен обект от 40 години – стане онлайн през 2025 г. Intel казва, че сайтът ще създаде 3,000 работни места в Intel и 7,000 работни места в строителството през следващите три години. Освен това се надява да подкрепи „десетки хиляди допълнителни местни дългосрочни работни места в широка екосистема от доставчици и партньори“, според съобщението му.

Местните доставчици, най-силно засегнати от идването на голям завод за полупроводници в града, включват безброй нишови производители – производители на плочи и топене и рафиниране на цветни метали – и професионални услуги като маркетинг, връзки с обществеността и научноизследователска и развойна дейност.

Бил Лафайет, собственик на икономическа консултантска компания Regionomics, който събра секторните номера от Бюрото за икономически анализи на САЩ, за да идентифицира местните бизнес възможности, оприличава инвестицията на Intel с момента, когато Honda откри първия си автомобилен завод в региона през 1970-те години на миналия век. „Те създадоха десетки местни доставчици на автомобили в целия регион“, каза той. „Влиянието им извън самите производствени предприятия е било огромно през десетилетията и по подобен начин Intel ще отвори всякакви възможности за нови и съществуващи бизнеси.“

Един голям инхибитор за целия този нов бизнес в Охайо и в цялата страна: недостиг на производствени таланти, който преследва индустрията дори преди пандемията. „Ние сме в национална криза, когато става дума за хората“, казва Жанин Кунц, вицепрезидент на Tooling U-SME, доставчик на обучение за производство. "Фирмите отказват поръчки, защото нямат хора."

Липсата на умения, която може да доведе до 2.1 милиона незаети работни места до 2030 г., според Deloitte и The Manufacturing Institute, е особено облагаема за малките предприятия, които се конкурират с по-големи фирми като Intel, които могат да си позволят да плащат повече заплати. „Това може да бъде компенсиращо въздействие, ако се опитвате да започнете технологичен бизнес – наистина всеки бизнес“, каза Лафайет.

Дебат за местния икономически растеж

Също така няма гаранция, че икономическото въздействие на Intel ще бъде равно на това, което Гелсингер вижда с неговата проекция на Silicon Heartland. Изследвания от Penn State показват, че регионите с големи неместни корпорации изпитват по-бавен дългосрочен икономически растеж от тези, подкрепени от екосистема от малки, местни малки предприятия. Това е така, защото големите фирми са склонни да използват вътрешни системи за услуги като счетоводство, правни, доставки и поддръжка, според Стефан Гьотц, професор по селскостопанска и регионална икономика в Penn State и директор на Североизточния регионален център за развитие на селските райони. „Въпросът към Intel би бил дали те внасят всичко отвън“, каза той. „Това би имало различно въздействие [върху региона], отколкото фирма, която доставя доставки на местно ниво.“

За да поддържа жизнеспособна работна сила, Intel заяви, че инвестира около 100 милиона долара през следващите 10 години в партньорство с университети, колежи в Охайо и Националната научна фондация на САЩ за изграждане на специфични за полупроводниците учебни планове за програми за асоциирани и бакалавърски степени. На национално ниво, при повторното търсене на горещи точки като Аризона, Охайо, Тенеси и Оклахома, повече държавни и местни правителства - и организации като Tooling-U SME - се фокусират върху прихващането и обучението на ученици на ниво гимназия.

„Екосистемата, която е разработена, е причината Intel да е тук – лидерството в Охайо никога не е спирало да инвестира в производство, инфраструктура и обучение“, каза Кимбърли Гибсън, директор на екосистемата в America Makes, членска организация в Йънгстаун, Охайо, за адитивно производство и индустрия за 3-D печат. „Решението на Intel да разположи това съоръжение в Охайо ще има последващо въздействие за поколения напред.“ 

Източник: https://www.cnbc.com/2022/03/02/why-intels-ceo-was-a-guest-at-bidens-state-of-the-union-address.html