Планът на Крогер да придобива конкурента в супермаркетите Albertsons в сделка за близо 25 милиарда долара ще създаде гигантска бакалия с повече от 4,500 магазина в 48 щата.
В петък, Главният изпълнителен директор на Kroger Родни Макмълън каза на The Cincinnati Enquirer, част от мрежата на USA TODAY, какво според него ще направи сделката за купувачите, работниците и Синсинати. Ето акцентите:
Как сделката Kroger-Albertsons ще се отрази на купувачите и продуктите по рафтовете на магазините?
Макмълън: „Много спестявания от веригата за доставки наистина ще помогнат за подобряване на свежестта на продукта, защото ще имаме складове по-близо до магазините и вие ще можете да отделите ден или два от цикъла и за тези пресни продукти. … Когато гледам техните (частни марки на Albertsons) марки, те са свършили страхотна работа. … Между двете компании имаме невероятно портфолио.“
Той каза, че Kroger е изучавал марката O Organics на Albertsons, когато е създала свой собствен лейбъл SimpleTruth, който сега е марка на стойност 3 милиарда долара. Очаква се частните марки или фирмените марки да бъдат ключови инструменти за привличане и задържане на клиенти, тъй като все повече купувачи се обръщат към генерични търговски марки, за да компенсират цената на инфлацията. Взети заедно, Kroger и Albertsons продават продукти на частни марки за 43 милиарда долара годишно.
Подробности за сливането: Kroger ще придобие Albertsons в сделка за $24.6 млрд
Има ли недостиг на наливна бира? Инфлацията и натискът върху веригата за доставки върху пивоварите се засилват
„Най-скъпата реколта от десетилетия“: Фермерите са изправени пред по-високи залози от всякога с инфлацията
Как ще се отрази тази сделка на потребителите?
Макмълън: „Очаквам (въздействието) да бъде много ограничено. Това, което ще ни позволи, очевидно е по-мащабно. Ще можем да продължим да инвестираме в нашите сътрудници по отношение на заплащането и да инвестираме в клиентите по отношение на ценообразуването. … Сигурен съм, че ще се учим един от друг. Ще се възползваме от това.“
„Абсолютна катастрофа“: Бърни Сандърс взривява сделката на Крогер за 24.6 милиарда долара с Албертсън
Какво получава Крогер от поемането на Albertsons?
Макмълън: „Това наистина ни дава национален мащаб и ще можем да използваме технологии и други неща (използвайки това) в по-голям мащаб. … (Въпреки че) те управляват по-малки магазини по-добре от това, което прави Kroger.“
Основна част от привлекателността на сделката е, че тя е „допълнително“ или „завинтено“ придобиване. Най-вече разширява Kroger в територии, където има слабо присъствие или където Kroger не е.
Освен магазините Kroger, базираната в Синсинати бакалия управлява няколко регионални вериги супермаркети в 35 щата, включително Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC и други. Компанията има близо 2,800 магазина и наема 420,000 XNUMX служители. Сделката ще добави Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws и други регионални имена. Това ще даде на Kroger магазини в пет щата на Нова Англия, Ню Йорк и Пенсилвания, между другото.
Ще бъдат ли съкращенията на работни места част от спестяванията от 1 милиард долара, които обединените компании търсят?
Макмълън: „Наистина не бихме очаквали да бъде... не предполагаме спестявания там. … С течение на времето успяхме да растем, но всъщност се обърна в друга посока, където имаме нужда от повече хора.“
Въпреки че Kroger очаква да намали 1 милиард долара комбинирани оперативни разходи, повечето от тях се очакват от подобрено снабдяване (покупателна способност) и по-ефективно производство и дистрибуция. При допълнително придобиване има тенденция да има по-малко припокриващи се функции и по-малко произтичащи от това съкращения на работни места. Все пак хиляди сътрудници не биха се присъединили към Kroger, защото потенциално стотици магазини ще бъдат отделени, за да смекчат антитръстовите опасения на регулаторите.
Къде ще продадете магазини – Лос Анджелис, Денвър, Сиатъл?
McMullen: „И двете компании имат професионални съветници, които ни помагат да разберем FTC (антитръстов регулатор Федералната търговска комисия). … Те наистина го гледат (пазарен дял) 3 мили кръг по 3 мили кръг. … Така че ще седнем с FTC и ще го разгледаме пазар по пазар.“
Очаква се сделката да приключи до началото на 2024 г. след регулаторен и антитръстов преглед. За да се смекчат регулаторите, се очаква 100 до 375 магазина на Albertsons да бъдат отделени в отделна компания, която ще бъде собственост на акционерите на Albertsons.
За най-новото относно бизнеса на Kroger, P&G, Fifth Third Bank и Синсинати, следвайте @alexcoolidge на Twitter.
Тази статия първоначално се появи на Cincinnati Enquirer: Как сделката на Albertsons ще се отрази на купувачите? Какво казва изпълнителният директор на Kroger
Източник: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html