Защо решенията за производство при поискване на WAZP печелят големи клиенти като IKEA

Докато компаниите се борят да подобрят устойчивостта на своите вериги за доставки, мнозина прибягват до увеличаване на размера на инвентара си – отразявайки подхода „за всеки случай“, а не „точно навреме“. Това е разбираема реакция, но също така е скъпа и е малко вероятно да бъде устойчива. Компаниите имат достъп до по-добри стратегии.

Основана през 2014 г. в Ирландия от Шейн Хасет и Мариана Кобал, WAZP предлага решения за глобална верига за доставки от край до край както за големи корпорации, така и за малки и средни предприятия.

Стратегията на WAZP се основава на три стълба:

1.    Децентрализация на производството. WAZP разчита на своята глобална мрежа от стратегически разположени производствени мощности, за да помогне на клиентите да посрещнат търсенето по-бързо и на по-ниска цена. Имайки достъп до производствени мощности по целия свят, компаниите клиенти могат да спестят от транспортни разходи и вносни мита, да представят по-бързо нови продукти на избрани пазари и в същото време да подкрепят работни места на целевите си пазари. Географската диверсификация също така осигурява по-голяма гъвкавост и намалява излагането на сътресения, от търговско напрежение до прекъсвания в транспорта. Тук WAZP изпревари кривата в очертаването на настоящата тенденция към по-голяма локализация. Производството се извършва изцяло чрез 3D печат (известен още като адитивно производство).

2.    Дигитализация. За да направи възможно бързото, географски разпръснато производство, WAZP създава дигитална библиотека от продукти, които могат да бъдат оценени, тествани и препроектирани според нуждите, преди да бъдат пуснати в производство на избрано място. Дигитализацията също така позволява по-бърза иновация на продуктите.

3.    Производство, ориентирано към търсенето. Гъвкавостта, осигурена от дигитализацията и децентрализацията, позволява на компаниите да произвеждат продукти при постъпването на поръчките, намалявайки или дори премахвайки необходимостта от инвентар.

Потенциалните ползи от този подход за клиентите на WAZP са много значителни: те могат да реагират по-бързо на търсенето на клиентите, да сведат до минимум необходимостта от инвентар, да намалят транспортните разходи и уязвимостта към редица шокове във веригата на доставки.

Привеждането на реалното производство на продукти в по-голяма съответствие с търсенето също значително намалява риска от свръхпроизводство или недостатъчно производство. Това се изразява в ефективност, но също така повишава устойчивостта – полза, усложнена от намаляването на транспортното разстояние и време.

Разбира се, остава от съществено значение да наблюдаваме наличието на производствени ресурси и материали в избраното производствено място – ако сме научили едно нещо по време на неотдавнашната вълна от прекъсвания, това е, че сложността на веригите за доставки може да причини неочаквани сътресения и следователно е изключително важно да се оценяват и наблюдават различни потенциални точки на уязвимост.

Според изпълнителния директор на WAZP Шейн Хасет“Потребителите водят до голяма промяна в начина, по който взаимодействаме с нашите продукти и нашите вериги за доставки. Притесненията по глобалната верига за доставки принуждават бизнеса да търси алтернативни решения. Тези фактори изискват гъвкави и устойчиви решения, които са разрешени от децентрализирано производство, дигитализация на продукти и производство, насочено към търсенето. WAZP се ангажира с тези принципи и намери свят, готов да приеме тази промяна към по-добро. По-добре за потребителите, по-добре за бизнеса, по-добре за местните икономики и по-добре за околната среда."

WAZP предлага подкрепа на клиентите през всички фази на процеса, като се започне с дизайна на продукта: те могат да помогнат за превръщането на скица в технически чертежи, да симулират ключови технически характеристики и да измерват ключови повърхностни свойства като грапавост и гланц. Това може да бъде особено ценно за по-малките компании; малките и средните предприятия също се възползват от възможността да произвеждат в относително малки партиди, когато е необходимо, благодарение на гъвкавостта на модела за дигитализация и децентрализация.

Гъвкавият и децентрализиран подход на WAZP към веригите за доставки и производството също привлече много големи клиенти: той помогна за разработването и пускането на първия масов продукт на IKEA за 3D печат, а поръчките от шведската компания идваха бързо и изпреварват очакванията.

Светът се променя по-бързо от всякога и тази версия на производствена верига за доставки, която обхваща новата технология за дигитално производство (3D печат), намалява дължината на веригите за доставки и предоставя решение при поискване директно към потребителя (D2C) ще бъде голяма част от бъдещето.