DAO: Пазарните цикли разкриват крипто безизходици. DAO не трябва да са едни от тях, казва Едуин Мата, главен изпълнителен директор и съосновател на Брикен.
Пазарните цикли са екзистенциална криза за блокчейн ентусиасти, с приливна вълна от спадове, заплашващи всеки спокоен период на растеж и развитие. Това крипто зима не е изключение. Да не кажа, че липсваха предупредителни знаци, но изглежда никой не искаше да разваля забавлението на бичия пазар, за да адресира ясни проблеми в крипто екосистемата.
Това, което отличава този мечи пазар, е самото количество оголени нерви които бяха разкрити в този последен цикъл и при това от видимо неразрушими играчи. Но разработките в периферията на блокчейн, като DAO и други децентрализирани предприятия, все още имат място да останат на повърхността, като направят ключови центрове и съображения. Така че, ако пазарните цикли винаги са фактор в крипто, DAO все още могат да задържат кацането по време на турбулентен период.
Поставяне на вината
На мечия пазар през 2018 г. изглеждаше, че има много ясен виновник, предизвикващ спадовете в Bitcoin цени и генериране на сътресения на пазара: ICO. Този път причините са по-нюансирани.
Разбира се, има ключови играчи и феномени, усложняващи въздействието на този последен спад, които могат да бъдат държани отговорни. Например колапсът на алгоритмичните стабилни монети, обвързани с USD Тера и Луна създаде разрушителен ефект на доминото в проекти от всякакви форми и размери. Three Arrows Capital е може би най-известната жертва на този срив, сривайки се под тежестта на просрочените заеми и ефективно отдалечаване милиарди в крипто оценки.
Криптофирмите, които правят рискови залози и свръхобещаващите резултати, също са в основата на текущия смут в цифровите активи. Големите платформи за кредитиране като Celsius се сблъскаха с мача, опитвайки се да работят, използвайки централизирани принципи с непредсказуеми децентрализирани активи, водещи до брутална несъстоятелност след като пропуските в ликвидността станаха твърде големи, за да бъдат затворени. И трябва да споменаваме NFT измами?
Тези примери за сътрудници на мечи пазар не са предназначени да натрупват, а да подчертаят неефективността в търсенето на чист проблем. The ICO балонът, отговорен за спада през 2018 г., се превърна в удобство за компаниите, които оцеляха от последствията, позволявайки им просто да премятат ICO под килима и да продължат да се развиват, без да се занимават с основните проблеми. В известен смисъл липсата на един окончателен катализатор за мечия пазар всъщност е нещо добро.
DAO: Да останеш децентрализиран, да останеш на повърхността
За DAO и други децентрализирани организации сривът на криптовалутата не е задължително да е събитие от края на света. Но да останеш жизнерадостен изисква значителна промяна във фокуса и приоритизирането.
Ако има време да се опитате да се отърсите от „subreddit с банкова сметка” стигма, би било сега. DAO операциите и управлението на касата не са схема за бързо забогатяване. Действането по отговорен начин, като същевременно се фокусира върху конкретен растеж и развитие, може да помогне за това. Ключовите теми за развитие на DAO са да се стремим към прозрачност, устойчивост и действителна организация.
Целта на развитието на DAO е да се изгради положителна общност около даден проект и това изисква отговорно, децентрализирано управление на съкровищницата му. Често екипът за управление на DAO третира съкровищницата като хедж фонд, увличайки се в смесица от опити за генериране на купища ликвидност. Но използването на твърде много може да бъде скоростен път към същия тип разтваряне като Целзий.
По същия начин, поддържането на комбинация от изпитани токени в съкровищницата може да поддържа нейната стабилност при пазарен оборот. Това защитава целостта на DAO операциите много по-ефективно, отколкото преследването на всеки модерен токен, който може да генерира повече печалби. По същество си струва да се планира дългосрочно.
DAO и управление
Като децентрализирана организация поддържането на постоянна комуникация и проследяването на жизненоважни аспекти на управлението на DAO е от първостепенно значение за изграждането на устойчив проект. Ако централизираните организации и институции поставят голям акцент върху отчетността, това е още по-жизненоважно в среда на DAO, където самоличностите често са маскирани от потребителски имена и се простират в различни държави. Това не само повишава надеждността на DAO, но запазването на най-добрите практики във финансовия надзор може да затвори уязвимости като дърпане на килими, измами, и други странни измамни дейности, които могат да измъчват други блокчейн проекти.
Да оцелееш на мечи пазар не е лесен подвиг, когато изглежда, че най-добрите и най-умните проекти се борят да стъпчат. Но DAO и децентрализираните организации имат предимството на гъвкавостта и присъщите ценности на общността. За да останете равностойни и да надградите по-нататък отвъд мечия пазар, приоритизирането на дългосрочни и устойчиви стратегии за управление в DAO е от решаващо значение.
За автора
Едуин Мата е главен изпълнителен директор и съосновател на Брикен, платформа, която позволява на компаниите автономно да токенизират собствения си капитал и активи, привеждайки управлението си във веригата. Мата е дигитален адвокат, лектор и ментор със страст към правото, предприемачеството и блокчейн технологията. Освен Брикен, Мата служи като съветник и консултант за проекти за криптовалута и юридически технологии, като споделя своя опит и опит в двете области в подкрепа на иновативни инициативи.
Имате ли нещо да кажете за DAO или нещо друго? Пишете ни или се присъединете към дискусията в нашата Телеграм канал. Можете също да ни хванете Tik Tok, Facebook или Twitter.
Отказ от отговорност
Цялата информация, съдържаща се на нашия уебсайт, се публикува добросъвестно и само за обща информация. Всяко действие, което читателят предприема спрямо информацията, намираща се на нашия уебсайт, е на свой собствен риск.
Източник: https://beincrypto.com/daos-rep-subreddits-bank-accounts/