Когато Куин се обърна от индустрията на видеоигрите към корпоративен технологичен концерт през 2019 г., сигурността на работата беше голяма част от причината за това.
Светът на игрите беше „празник и глад“, наемаше и уволняваше хора през цялото време, каза Куин, който поиска фамилното му име да не бъде споменавано, за да избегне увреждане на бъдещите перспективи за работа. По-традиционна софтуерна роля - работа върху обучение и развитие в компания за обслужване на клиенти - изглеждаше като по-сигурен залог.
Куин, сега на 28 години, не беше сам. Години наред работата в голяма компания от Силиконовата долина беше едно от най-добрите участия, които един американец можеше да намери. Дори след като цялата реторика от началото на 2010 г. за превръщането на света в по-добро място започна да звучи празно след скандалите във Facebook, Uber и други компании, убийствена комбинация от високо заплащане, достатъчно бонуси, гъвкаво управление и колегиален район на залива на Сан Франциско кампуси, създадени за начин на живот, който примамен много начинаещи в началото на кариерата си.
Пандемията като че ли потвърди тази теза. Тъй като животът на всички внезапно мигрира онлайн, софтуерните гиганти видяха как акциите им скочиха, а техническите работници започнаха да се наслаждават на лукса да кодират от дивана в хола.
Решението на Куин да навлезе в индустрията изглеждаше далновидно по това време. „Това ми даде наистина силно усещане за безопасност и стабилност, което погледнато назад наистина не съществуваше“, каза той.
През ноември Куин беше уволнен, част от вълна от мощни технологични компании съкращаване на работни места и прилагане на замразяване на наемането която започна миналото лято и набра сила до края на 2022 г. и през тази година.
От 1 януари легиони от служители са поставени на режещия блок в Amazon (18,000 XNUMX съкращения), Microsoft (10,000 XNUMX съкращения), Salesforce (8,000 XNUMX съкращения) и Google (12,000 XNUMX съкращения). Тези съкращения дойдоха на гърба на по-ранни изрязвания в Мета (11,000 XNUMX съкращения през ноември) и Snap (1,300 съкращения през август), както и в Twitter, който е стопяване по други причини.
Спадът в цялата индустрия накара много технологични работници - вече не се наслаждават на пламенното внимание на една индустрия, която отчаяно иска да ухажва най-добрите и най-умните таланти - да преоценят кариерата си точно както Куин някога.
Там, където са се насочили сега, може да промени индустрията за десетилетия напред.
„Загубата на някого е печалба за друг“, каза Дан Айвс, технически анализатор и управляващ директор в Wedbush Securities. Висококвалифицираните разработчици и софтуерни инженери няма да останат безработни за дълго, каза Айвс, а компаниите, които ще ги грабнат, вероятно ще бъдат тези, които са в челните редици на вълнуващи нови сектори като изкуствен интелект, електрически превозни средства, облачно съхранение и киберсигурност. „Мисля, че това е препозициониране на технологиите.“
Съкращенията идват след неустойчиво бързото наемане през последните пет години, каза Айвс. „Сега часовникът удари полунощ за хиперрастеж [и] виждате технологични изпълнителни директори да разкъсват лейкопласта.“
Това е момент с забележителни прилики до спукването на dot-com балона в началото на 2000-те, когато нова версия на интернет икономиката се превърна в мъгла пред очите на инвеститорите на фона на колапса на Pets.com и други пенливи начинания на Web 1.0.
И все пак тази рухнала империя осигури суровината за следващите 20 години технологии, каза Айвс, като върна на пазара куп талантливи софтуерни инженери. Тези последни съкращения, каза той, може да имат същия ефект.
„Гледам на това по-скоро като на преразпределение и промяна в подреждането, отколкото като знак за по-мрачни времена“, каза анализаторът.
Изместването от т.нар компании FAANG — Facebook (сега Meta), Amazon, Apple, Netflix и Google — е неразделна част от една по-широка тенденция, при която технологичните работници се разочароват от много от най-големите работодатели в Силиконовата долина, повечето от които към този момент са натрупали петна по репутацията си, ако не откровени скандали.
Някои работници може сега, след уволнение и с отрязани златни белезници, да се възползват от шанса да намерят работа, която е по-съобразена с техните ценности.
„От COVID наистина това, което забелязах, е, че технологичните работници от всякакъв вид – но особено тези с опит – вече не искат да работят за Facebook, Google и Microsoft“, каза Джон Чадфийлд, секретар в United Tech и Съюза на съюзническите работници във Великобритания. „Това просто вече не е стремеж.“
Някои софтуерни инженери сега ще дадат приоритет на работата в по-малки компании, които могат да им предложат гъвкавост на дистанционната работа, четиридневни работни седмици и по-добро качество на живот, прогнозира Чадфийлд. Други ще се обърнат към изключително гъвкава работа на свободна практика.
Но предстоящите промени може да са по-радикални, отколкото просто служителите да се преместят от големи технологични компании към по-малки, по-раздвижени. Понякога се казва, че всяка компания сега е софтуерна компания, като се има предвид колко вездесъщи са технологиите във всеки аспект на икономиката, и много нетехнологични компании все още имат основателни причини да наемат хората, които традиционните технологични фирми току-що са съкратили.
Чадфийлд каза, че наскоро е видял технически работници да поемат роли в правителствени агенции и неправителствени организации.
„Те не бягат за прикритие; много от тях не трябва да приемат каквото им попадне“, каза той за техническите работници. „Те запълват добре отворените празнини на пазара и са придирчиви за това къде отиват.“
Застрахователната компания Allstate наскоро сигнализира планира да наеме съкратени технически работници, за да помогне за увеличаване на технологичните си възможности. Министерството на ветераните направи подобни увертюри.
Един инженерен мениджър, Джейс, който беше освободен от софтуерна компания в Сан Франциско през декември, каза, че сегашните сътресения в големите традиционни технологични компании не са представителни за технологичните кариери като цяло, които сега обхващат широк спектър от сектори, включително здравеопазване и банкиране.
„Всяка една компания има приложение, има уебсайт, има услуга“, каза Джейс, който не спомена фамилното си име, защото активно търси работа. „Може да видите разширяване на това какво означава да работиш в областта на технологиите, какво означава да работиш в инженерството.“
Работата в областта на технологиите не е непременно „на място с пързалка и яма с топки“, каза той, намеквайки за прочутата атмосфера на летен лагер, която много компании от Силиконовата долина култивираха преди пандемията.
Някои завършили колеж обаче все още са привлечени от технологичните гиганти въпреки новооткритата липса на налична сигурност на работното място.
Алисън, студентка в колеж, изучаваща компютърни науки в района на залива, каза, че е приела оферта в компания FAANG за две възможности за отбранителна индустрия в Пенсилвания и Айдахо.
„По-добре да кандидатствате за място, което дава 250,000 6 долара и да бъдете съкратени след 100,000 месеца... отколкото да отидете в Айдахо и да получите XNUMX XNUMX долара“, каза тя. „Готов съм да поема риск за значително повече пари.“
Някои от нейните приятели, които преди това са били технически стажове в компании извън традиционната технологична екосистема, също все още се борят за позиции на пълен работен ден в по-големи компании, каза тя. Отново мотивът им е заплащането.
Но не всеки е имал толкова късмет в осигуряването на работа преди дипломирането, каза тя; много нейни приятели са изпратили стотици молби, някои дори са се съгласили на стажове, без отговор.
Нетехническите технологични работници – т.е. тези, които не пишат код или притежават други инженерни умения – са били особено засегнати от оттеглянето на персонала, каза Наталия Неджвецкая, кандидат за докторска степен в Калифорнийския университет в Бъркли, която изучава активизма на технологичните служители.
„По-голямата част от тези съкращения засягат хората [работещи в] набирането на персонал или обслужването на клиенти в тези компании“, каза Неджвецкая.
Много технологични компании също разчитат на временни или договорни работници, които – дори по време на бум – са изправени пред значително по-нестабилни условия на заетост, отколкото техните колеги на пълен работен ден, каза тя.
„На Google повече от 50% нает труд“, каза Неджвецкая, „и ако тези хора не бъдат наети отново или ако договорът им бъде анулиран преди датата на приключване, това не се регистрира като уволнение.“
За Куин – технологичният работник, който премина от видеоигри към софтуер през 2019 г., само за да бъде уволнен в края на миналата година – променящите се икономически ветрове го принудиха да преразгледа ангажимента си към технологичната индустрия.
Въпреки че първоначално си мислеше, че просто ще намери подобна работа в друга технологична компания, след като беше съкратен от отдела за обслужване на клиенти, оттогава той се бори да възпроизведе това, което е загубил. Кандидатурите до множество компании през последните няколко месеца са близо до финалната си стъпка, каза той, само за внезапно замразяване на наемането, за да го върне отново в търсенето.
Куин сега разглежда роли в здравеопазването, разработката на игри и приложения и дори ипотечната документация - тоест сектори, които използват технологии, но където работодателите не са технологични компании сами по себе си. Той не е сигурен дали е „твърдо решен“ да остане в традиционните технологии, каза той. Много негови колеги, добави той, се питат същото.
„Мисля, че поне всеки, с когото говоря, изпитва момент на душевно търсене: „Хм, това ли си мислех, че е?“, каза Куин. „Изолиран ли съм от всички тези икономически промени?“
Тази история се появи първоначално в Лос Анджелис Таймс ".
Източник: https://finance.yahoo.com/news/wake-massive-layoffs-tech-workers-130020969.html