Това е краят на „страната на фантазиите“ за Big Tech и нейните работници

След като Big Tech се разрасна по безпрецедентен и неконтролиран начин в продължение на десетилетие, изграждайки показни дворци, за да приюти растящата работна сила, като същевременно им предоставяше пищни безплатни подаръци, за да ги предпази от преминаване към съперници, свърши ли дивото пътуване?

Най-големите технологични компании, както и техните по-малки конкуренти, се стремят да съкратят, тъй като са изправени пред редица главоболия: Милиарди долари в неизползван търговски недвижим имот; проблеми с веригата за доставки и разходите; изпаряване на финансиране; спад от 21% в глобалната дейност по сливания и придобивания през първата половина на годината до 2.2 трилиона долара, според нови данни от Refinitiv; почти затворен прозорец за IPO; инфлация на заплатите; задържане на таланта.

Главните изпълнителни директори на MetaPlatforms Inc.
МЕТА,
-7.38%

намлява Alphabet Inc.
GOOGL,
-6.31%

GOOG,
-6.28%

Google предупреди служителите си за трудни времена - Марк Зукърбърг каза на служителите в последния ден на второто тримесечие, че компанията се изправи пред един от „най-лошите спадове, които сме виждали в новата история” — и Microsoft Corp.
MSFT,
-2.01%

is забавяне на наемането в някои групи намлява премахване на няколко работни места. Дори най-ценната компания в света, Apple Inc.,
AAPL,
-1.10%

според съобщенията планира да намали наемането и разходите, след като разточителния прахосник Amazon.com Inc.
AMZN,
-2.45%

сигнализира за съкращения по-рано тази година. Други високо летящи технологични играчи през последните години, като Netflix Inc.
NFLX,
-1.88%
,
Snap Inc.
Щракам,
-38.30%

и Lyft Inc.
ЛИФТ,
-4.66%

предприемат подобни или по-драстични ходове и много стартиращи компании са в много по-лошо състояние.

Вижте също: Технологичните компании се насочват към съкращения след огромен ръст на наемането

Всичко това са признаци на досадни промени, идващи в индустрията след бума през първите две години на пандемията, когато технологичните компании се отдадоха на бясно наемане и разходи и позволиха на някои служители да работят по-леки графици за работа от вкъщи. Но инфлацията, проблемите с веригата за доставки, войната в Украйна и перспективите за рецесия могат да попречат на това, което рисковият капитал Бил Гърли нарече „набор от опит/очаквания във високотехнологичните компании в стила на Дисни“.

Перфектната буря от икономическо бедствие накара един легендарен изпълнителен директор да предскаже нищо друго освен „кървава баня на технологичния пазар“ за следващите една до три години, която може драматично да промени културата и бизнес структурата на компаниите в Силиконовата долина и извън нея в обозримо време. бъдеще.

„Ще бъде много болка и много хора ще бъдат наранени“, C3.ai Inc.
AI,
-13.28%

Главният изпълнителен директор Том Сибел каза пред MarketWatch. „Имахме тази SPAC, NFT, крипто лудост. Дните, когато всички правеха много пари, работеха вкъщи по пижами, плащаха в биткойни, това свърши.

„Преди това да приключи, ще има много празни търговски сгради, както видяхме през 2000-01 г. в Силициевата долина“, добави Сийбел. „Не толкова много, но много.“

Служителите са особено засегнати. Скорошен LinkedIn Анкета разкрива, че 60% от респондентите са или притеснени, или много притеснени за кариерата си поради икономическата несигурност.

Прочети: Голямото предоговаряне — Милиони служители напускат стари работни места за по-добри

„Камелот свърши за тях. Свърши“, каза Хилари Крамър, национално известен инвестиционен анализатор и портфолио мениджър, пред MarketWatch. „Този ​​растеж не беше устойчив и COVID несъмнено помогна за удължаване на силните резултати за Amazon, Apple, Netflix, Microsoft и всички производители на видеоигри.“

Технологичните гиганти, затрупани с милиарди в брой, не плачат бедни, но с възможна рецесия на хоризонта, дори тези с най-дълбоки джобове имат силна мотивация да гледат сметките си. Представете си тогава затруднението за по-малките компании, зависими от финансиране с малък шанс да станат публични в скоро време, или тези, останали по средата.

Qualtrics International Inc.
XM,
-5.92%

Главният изпълнителен директор Зиг Серафин придоби потискащо настроение, след като разговаря с около 100 изпълнителни директори в Европа през последните 90 дни. Техните опасения относно лихвените проценти, инфлацията, ограниченията на веригата за доставки, задържането на таланти и географската несигурност предизвикаха „здравословно ниво на предпазливост“ в бъдеще за компанията с платформа за управление на опит. Въпреки че търсенето на софтуера на Qualtrics остава силно, той каза, че някои цикли на сделки преминават през по-голямо одобрение сред клиентите, които се интересуват от разходите.

„Помните ли цялото това нещо с Roaring 20-те? Усещането беше „Хей, трябва да станем големи“ и някои компании преразходиха и наеха прекалено много“, каза Виджай Чата, главен изпълнителен директор на VSC.

Страхотният дебат за работа от вкъщи

Новосъздадените компании за корпоративен софтуер, зависещи от финансиране за разрастване на операциите, са изправени пред особено тежки проблеми, каза Appian Corp.
APPN,
-7.17%

Изпълнителният директор Мат Калкинс, който се съгласи с Гърли, че през последните няколко години работниците от Силиконовата долина са живели във „страна на фантазиите“ с по-високи заплати и бонуси.

Една вероятна последица, каза Калкинс, е принудителното връщане към ослепителни бизнес паркове като Apple Park и Googleplex, където „ние пилеят много пари за търговски недвижими имоти.

„Изпълнителните директори вярват, че личната работа е по-продуктивна“, каза той.

Тъй като компаниите се стремят да намалят разходите под формата на съкращения, намалени пътувания и по-малко наемания, друга тактика е да изискват от работниците да се върнат в офиса и да се сбогуват с тези, които не го правят. По-голямата част от технологичните служители не искаха да се върнат в офиса въпреки усилията на най-големите технологични гиганти.

За още: Как да се справите с ужасяващото „връщане на работа“ разговор в Zoom с вашия шеф

„Беше забележителна, аномална ера за работа: да ти плащат толкова много и да работиш в идеални условия“, каза Калкинс. „Но ако перифразирам Бил Гърли, дните на страната на фантазиите свършиха.“

Google и Meta върнаха служителите си в офиса поне два пъти седмично. Офисите на Meta бяха отворени с пълен капацитет на 28 март, въпреки че всеки, който може да върши работата си дистанционно, може да кандидатства за дистанционна работа на пълен работен ден. Компанията предлага гъвкав хибриден график, при който индивидуалните екипи определят колко често да се събират в офиса.

Apple беше готова да предприеме този ход това лято, но го отложи през май, след като повече от 1,000 настоящи и бивши служители подписаха отворено писмо, наричайки плана неефективен, негъвкав и загуба на време. Microsoft не задължава служителите да се връщат в офиса, но считат за стандартно да се откажат от 50% от времето. Служителите могат да поискат повече гъвкавост в графиците си.

През януари около половината от лидерите казаха, че тяхната компания изисква или планира да изиска служителите да се върнат на лична работа на пълен работен ден през следващата година, според проучване на Microsoft, която анкетира 31,102 4 работници по света между януари и февруари. И все пак само XNUMX% от работодателите казват, че изискват всички служители да се върнат на работното място на пълен работен ден, въз основа на проучване на работодателите от Conference Board.

Много компании превръщат хибридното изживяване в „постоянна реалност“ с повече инструменти за производителност като дигитални бели дъски, интелигентни галерии и зони за резервиране на работно пространство, каза главният оперативен директор на Zoom Апарна Бава пред MarketWatch. „Има още инструменти на ваше разположение“, каза тя.

Тези, които не вървят по този път обаче, биха могли да приемат напускането на работници, които не искат да се върнат с въздишка на облекчение, тъй като това означава, че могат да избегнат ново уволнение и съкращенията, които биха дошли с него. Динамиката се усеща като пълен обрат от преди година, когато много технически работници обмисляха да напуснат, По-специално ако компаниите изискват от тях да се върнат в офиса.

Избухване от миналото

Подхранването на общата параноя и предпазливост са бележки от финансови анализатори, като например предсказване на „апоколипсис“ или спукване на балона на мобилните приложения.

„Ние определяме този технологичен мечи пазар като ера, когато разходите изискват по-голяма обосновка по отношение на [възвръщаемостта на инвестирания капитал] и [жизнената стойност на клиента спрямо разходите за придобиване на клиент], парите вече не текат свободно и по-краткосрочните фундаментални показатели са по-важни от дългосрочната мечта“, каза анализаторът на Bernstein Марк Шмулик в зловеща бележка от 13 юли.

„Проблемът с този подход е, че компаниите се забиват в среда с по-нисък растеж, за да запазят маржовете под контрол, което кара инвеститорите да поставят под въпрос историята на растежа – порочен маховик“, предупреди Шмулик.

Не пропускайте: Облачният бум се завръща на земята и това може да е плашещо за технологичните акции

Но Роб ЛоКашио, дългогодишният главен изпълнителен директор на LivePerson, който премина през катастрофата в началото на 2000-те, вижда сегашното забавяне като бледа имитация на случилото се тогава и като по-скоро корекционна ера.

„В началото на 2000-те трябваше да преструктурираме компанията през 2001 г., след като съкратихме по-голямата част от нашия персонал, 140 от 180, защото губехме клиенти с всеки изминал час“, каза LoCascio пред MarketWatch. „Половината от нашите клиенти бяха дот-ком. Ситуацията не е толкова тежка този път. По-скоро подрязваме, отколкото нарязваме. Този път има свръхреакция от фондовия пазар.“

Източник: https://www.marketwatch.com/story/its-the-end-of-fantasyland-for-big-tech-and-its-workers-11658501167?siteid=yhoof2&yptr=yahoo