Tesla учи Web3 как да създава продукти, които хората наистина искат

Тесла вероятно е направила повече за опазването на околната среда от повечето зелени проекти, взети заедно. Като направиха така, че най-добрите автомобили да не бъдат лакомци на бензин, те драстично промениха перспективите за околната среда на цялата автомобилна индустрия и съгласуваха интереса на потребителите към невероятни продукти с дългосрочните интереси на обществото. Добре е Web3 да вземе под внимание.

Купувачите на автомобили винаги са се интересували от най-елегантния дизайн, най-лъскавите кожени седалки, най-ярките джанти и най-бързия автомобил. Чрез изграждането на кола, която всъщност се конкурира с тези спецификации, а не с друга версия на Prius, Tesla се облегна на вече съществуваща структура на стимули в автомобилната индустрия и по този начин превърна компанията в огромна сила завинаги. Някои компании в областта на блокчейн развлеченията взеха лист от книгата на Мъск и се облегнаха на вече съществуващите потребителски желания за създаване на атрактивни продукти.

Откакто Axie Infinity и платформата Womplay на Spielworks помогнаха за пионерите в игрите play-to-earn преди няколко години, индустрията настоява да разшири идеята, че криптовалутите могат да подхранват нов вид игри, които дават възможност на потребителите действително да печелят и харчете цифрова валута. Индустрията на play-to-earn дори премина през модата на много компании, променящи термина на play-and-earn, за да подчертаят, че токеномиката не трябва да идва за сметка на геймплея.

Чудесен пример е Anomura, която въведе модел play-to-donate. Играчите имат избор да разпределят наградите в играта за опазване на дивата природа. Това повишава шансовете от проекти, работещи за въглеродно неутрални, до действително овластяване на самите играчи да правят добро за околната среда. Този вид проект може да трансформира P2E индустриите чрез инициативи за социално въздействие в играта, но само ако играта наистина хване масите.

Наистина, блокчейн екосистемата е добре позиционирана да следва подхода на Tesla за насочване към потребителите, защото целта на повечето блокчейн инициативи е да го направят. И това надхвърля финансите чрез DeFi или изкуството чрез NFT. Дори в спорта има начин за разширяване на нови пазари, тъй като LEAP се фокусира върху талантливи млади спортисти. Със своя интерфейс, подобен на TikTok, платформата използва крипто токеномиката, за да даде възможност на млади, неоткрити спортисти да покажат своите умения и да получат подкрепа от търсачи на таланти. Децата вече прекарват времето си в социалните медии, но в този случай те подкрепят растежа и кариерата си, вместо просто да играят в името на забавлението – облягайки се на целевия пазар за предимството на целевия пазар.

Точно както Tesla трансформира автомобила, така Spotify и Apple music промениха музикалната индустрия неотдавна. Преди потребителите купуваха албум за доста стотинки, но сега се наслаждават на огромни каталози от малък месечен абонамент. Все още музикалните фенове просто консумират пасивно, а наградите на индустрията са запазени за малка група елитни таланти. 

Сега музикалните компании преминават през простото изсичане на NFT от обложките на албумите. Вместо това те използват блокчейн, за да създадат възможност да се облегнат на желанието на потребителите на музика да бъдат активни участници в индустрията. 

Един пример е Gala Music, платформа за стрийминг на музика, базирана на блокчейн, която предоставя на феновете уникални възможности да обогатят преживяванията си. Вместо централизирана структура, където самата платформа ще държи цялата музика и ще контролира достъпа до нея, всяко слушане на Gala Music идва от NFT песен, хоствана на Player Node или Fan Node в рамките на платформата. Слушателите могат да станат доставчици на основна инфраструктура за световно излъчване на музика и да извлекат големи награди от това.

Не набутвайте блокчейна в нечие гърло

Създаването на убийствен продукт, но включването на блокчейн рамка по безпроблемен начин е по-лесно да се каже, отколкото да се направи, но наистина е наложително. Ако блокчейн компаниите се опитват да продават, като се фокусират само върху добавената стойност на блокчейна, като прозрачност, децентрализация и т.н., те пропускат гората вместо дърветата. Фокусът трябва да е върху това да направим продуктите възможно най-добрите, но те просто включват блокчейн.

Разбираемо е от гледна точка на брандирането, че компаниите се опитват да се облегнат на идентичността на блокчейн и това е справедливо. Но ако индустрията действително ще се развихри, компаниите трябва да се въздържат. Потребителят трябва да може да използва игра или платформа с прост и привлекателен интерфейс и едва ли да забелязва, че е в пространството на Web3. По този начин Web3 ще достигне масово приемане по собствено желание.

Отказ от отговорност: Тази статия е предоставена само с информационна цел. Той не се предлага или е предназначен да се използва като правен, данъчен, инвестиционен, финансов или друг съвет.