Метавселената е готова, но вашият бизнес ли е?

Бизнес в метавселената: Мислили ли сте за вашата бизнес стратегия за метавселена? Трябва да се заемете с това, казва Гунар Яерв, главен оперативен директор на First Digital Trust.

След завъртането на Facebook към Мета, концепцията за метавселената беше допълнително ускорена в масовия поток. Декларацията на Марк Зукърбърг, че метавселената е "следваща глава за интернет" стимулира ръководителите в света на бизнеса и технологиите да попитат: „Как изглежда метавселената за моята компания?“ в опит да остане пред дискурса. 

Тъй като JP Morgan стана първата банка, която влезе в метавселената и неотдавнашното придобиване от Microsoft на Activision, тези най-нови разработки са само сред безбройните компании, които се стичат към метавселената по свой собствен начин. Тази тенденция също си проправя път през популярни домакински марки, включително Snapchat, Amazon и Adidas. Националните държави също се намесват, като Южна Корея обеща 186.7 милиона долара за създаването на национална метавселена екосистема за стимулиране на корпоративния растеж и индустрии. 

Докато терминът метавселена извиква изображения на 3D аватари и VR слушалки, възможностите, освободени от метавселената, изглеждат толкова широки, колкото е и еластичността на самия термин. Неограничено в кои сектори може да проникне, неговата привидно всеобхватна природа е едновременно отговорна както за потенциала, така и за недоумението, донесени от метавселената. 

Бизнес в метавселената: Бъдеща еволюция

Под асоциацията си с нишовия кеш на крипто термини като NFT, блокчейн и Web 3.0, метавселената може да се опише най-общо като бъдеща еволюция на интернет, базирана на онлайн свят, който размива границите на реалността и виртуалната реалност. Той позволява разширяване на социалното взаимодействие до по-голямо, по-потапящо ниво отвъд това, което социалните медии предлагат днес. По-радикално, това е итерация на интернет, при която нова мрежа от създатели и доставчици на инфраструктура улеснява начина, по който работим, печелим, създаваме и играем. 

Метавселената може да е готова за бизнеса, но бизнесът трябва да е готов за метавселената. Дали концепцията за метавселена може да изпълни потенциала си или дали метавселенските бизнеси могат да процъфтяват, тепърва ще се види и те може да не се изключват взаимно. Така или иначе, този нововъзникващ феномен изисква внимателност във визията си и гъвкавост в подхода. 

Компаниите приемат ли метавселената или крипто езика около нея?

Метавселената е тук и JP Morgan я нарече пазар за един трилион долара. Но какво точно означава, когато една компания е влязла в метавселената? По този начин тези марки се опитват да възприемат крипто езика или създават нещо ценно – и за кого?

В индустрията за търговия на дребно спортните гиганти Adidas и Nike са възприели свой собствен подход към метавселената. За Adidas влизането им в метавселената беше белязано от NFT партньорство с Bored Ape Yacht Club и създаването на първата му колекция NFT, наречена В Метавселената. Собствениците на тези NFT имат изключителен достъп до различни преживявания на Adidas и физически и виртуални продукти. Това включва виртуални носими устройства в света на блокчейн игри на The Sandbox. 

За Nike навлизането в метавселената означаваше закупуването на RTFKT Studios, компания за виртуални маратонки, която ще разшири дигиталния отпечатък и възможностите на Nike. С други думи, тя позволява на Nike да произвежда виртуални мостри на маратонки, да намалява цената на продадените стоки и да подобрява крайния резултат. Той също така стартира Nikeland в сътрудничество с платформата за игри, Roblox, за домакин на състезания чрез мини игри и предоставяне на цифрови шоуруми, чрез които играчите могат да персонализират своите аватари с дрехи с марка Nike. 

Samsung, южнокорейският електронен гигант, отвори виртуален магазин в платформата за метавселена, Decentraland, виртуален свят, задвижван от блокчейн технология. Потребителите на Decentraland могат да печелят ексклузивни NFT, като изследват забавни куестове и различни изживявания в изживяващата площадка, включително виртуален театър и танцово парти, организирано от DJ. 

Общото за тези марки и техните подходи към метавселената е, че те се въртят около игри и развлечения. Това се захранва от NFT и оперативно съвместими активи в играта, за да предложи потапящо виртуално изживяване. Тази визия за метавселената повиши схващането сред някои в крипто общността, че това са маркетингови трикове или „корпоративни грабвания“ от бизнеса, за да останат релевантни с шума.

В основата на тази битка за следващата цифрова граница е идеята, че най-големите предизвикателства не са регулаторите, а технологичните гиганти като Facebook. От една страна, утвърдени компании като Facebook влагат огромни количества ресурси за напредъка на метавселената. Те го правят чрез централизиран подход, подобно на уеб 2.0 апарата, който имаме в момента. От друга страна, пионерите се борят за обещанието за това, за което първоначално е замислен интернет. Тоест отворена, децентрализирана система, в която създаването на стойност и богатството се споделят с всеки, който допринася за това. 

Може да се спори дали това е по-скоро въпрос на възприятие или реалност. Независимо от това къде стои човек по този въпрос, важно е всички играчи в метавселената да признаят това нарастващо възприятие и да предприемат стъпки за справяне с него. 

Преодоляване на старото и новото: Стойността на съществуващите марки при възприемането на метавселената

Един от начините за разглеждане на метавселената е, че тя е като нововъзникващо явление, захранвано от нови технологии (напр. блокчейн, NFT и AI). Той отключва нов набор от възможности (напр. собственост, децентрализирана мрежа, цифрови активи). Той се управлява от самоорганизиращ се принцип, който поражда резултат или опит.

Всичко това оживява характеристиките на метавселената (напр. увеличено работно място, потапящи видео игри). Тези, които процъфтяват в метавселената, ще вземат предвид всички тези слоеве при оформянето на своя проект за метавселена и по начин, който най-добре балансира желанията на индивидите, организациите и обществото.  

Не е необичайно съществуващите марки и традиционни компании да виждат метавселената като нов път, дигитален, в който могат да изследват съществуващата си стойност. Вместо да се разглежда съществуващата връзка между стойността на марката и тяхната аудитория като заплаха, която трябва да бъде заменена, тя трябва да се разглежда като предимство. Може да се използва, за да привлече съществуващи и нови аудитории в метавселената, да ги ангажира чрез преживявания и дейности и да изгради нови взаимоотношения чрез стойността на метавселената.

Бизнес в метавселената: Стратегия

Това, което бизнесите трябва да обмислят, е дали тяхната метавселена стратегия носи уникално предложение на общността, което запълва съществуваща празнина. Предлага ли нови форми на ангажиране с публиката?

Тези, които ще бъдат най-успешни в метавселената, са проектите, които могат да донесат полезност отвъд тази на стоките или „дигиталните маратонки“. Например, един принцип на метавселената е степен на оперативна съвместимост. Това се отнася до ниво на свобода, което се предлага на отделни лица, марки и създатели на съдържание да се движат, откриват и експериментират.

В контекста на игрите оперативната съвместимост е способността да се използват активите на една игра в множество игри. Активите са собствени токени на NFT игрите, захранвани от криптовалути. Играчите могат да използват тези жетони, за да търгуват и да преместват своите виртуални притежания в различни метавселенски платформи и игри. Това е един от начините за бизнесите да съгласуват и свързват опита, базиран на общността, със своите традиционни предложения. 

Въпреки че компаниите винаги ще прибягват до своите институционални тенденции и ще настояват за правила, които могат да подчертаят неравенствата в нашата система, силата на марките не може да бъде отречена. Става дума за това как фирмите използват съществуващата стойност на марките, които ще бъдат от ключово значение за това как обществеността възприема метавселената и държи групите отговорни. 

Отвъд философията: Социални последици и рискове от приемането на метавселената

Отвъд философския дебат за собствеността и контрола, също така е от решаващо значение да се разгледат последиците от реалния живот от приемането на метавселената. Сближаването на онлайн културата, дигиталното изкуство и игровия опит е пример за актуална версия на метавселената, която отприщва нови възможности. Но също така е важно да се помисли какво означава това за свят, който вече е уязвим към рисковете от дигитализираното разширение на себе си. 

Известно е, че социалните медии са отговорни за нашата култура на сравнение и особено за психологическото влошаване при подрастващите. Новото поколение е израснало до голяма степен онлайн. За тях метавселената вероятно би била естествена еволюция към следващото ниво на дигитален живот. Но не бива да предполагаме, че преходът ще бъде безпроблемен. 

Пандемията Covid-19 ускори движението към онлайн свят. Научихме се как да работим и да общуваме чрез нашите екрани, но това не дойде без разходи. Все още има нужда от лична връзка. Може да е по-полезно да се разглежда метавселената като мост, който улеснява определени преживявания, без това да е за сметка на съществуващите. Метавселената може да разруши бариерите и да помогне на хората да постигнат преживявания и неща, които в нейно отсъствие може да не са били осъществими. Но не трябва категорично да замества ангажираността в реалния свят. 

Осиновяването изисква свързване и интеграция 

Метавселената все още е в начален стадий и в този момент има повече въпроси, отколкото отговори. Докато имаме технологията, парчетата тепърва се събират. Тези, които решат да участват, могат да помогнат за оформянето на наратива и пейзажа на метавселената. 

Възможно е да се предпази еволюцията на метавселената от някои от най-институционалните тенденции и чувствителност на наследените, централизирани системи. Това също така позволява на бизнеса да печели от това пространство.

Разликите в подходите към метавселената не означават, че винаги трябва да бъде бинарен избор и е възможно да се запази място и за двете. Вместо да отрязват собствената си ахилесова пета, може би по-уместният въпрос, който трябва да се разгледа, е как предприятията могат да идентифицират области, в които могат да използват стойността на съществуващата си марка. Това е, докато се придържаме към основните принципи на метавселената и намираме общ език. Тези, които могат да свържат и интегрират най-доброто от двата свята – стария и новия – ще процъфтяват

. 

Имате ли какво да кажете за бизнеса в метавселената или нещо друго? Пишете ни или се присъединете към дискусията в нашия Telegram канал.

Отказ от отговорност

Цялата информация, съдържаща се на нашия уебсайт, се публикува добросъвестно и само за обща информация. Всяко действие, което читателят предприема спрямо информацията, намираща се на нашия уебсайт, е на свой собствен риск.