Управлението на всеки технологичен стартъп е монументална задача. Въпреки това, управлението на стартиращ бизнес в света на Web3, с неговите нива на техническо ноу-хау, бързо развиваща се екосистема и постоянно променящи се изисквания от регулаторите, несъмнено е по-трудно. Това често е мястото, където се намесват ускорителите.
Казано по-просто, ускорителят е организация, която помага на съществуващите стартиращи фирми да растат и да се развиват. Техният екип често включва експерти от различни среди. В контекст на Web3 това често включва хора с дълбоко разбиране на токеномика, metaverse и как най-добре да съобразите идеята на даден проект с нуждите на непрекъснато променящия се пазар на Web3.
Повечето ускорители също ще донесат със себе си възможности за работа в мрежа, маркетинг и PR опит, както и книга за контакти, за да помогнат за установяването на техните проекти в по-широката екосистема.
Ускорителите съществуват във всички индустрии, въпреки че присъствието им е особено важно в технологиите, където бързият растеж и силните основи могат да направят или провалят проект в първите му дни. Накратко, тези експертни центрове могат да пренесат проект от визия до изпълнение.
Elnaz Sarraf, който е основател и главен изпълнителен директор на Roybi Robot и Roybiverse, със сигурност ги намира за полезни. През 2019 г. Roybi Robot, умна играчка робот, предназначена да помага на малките деца да научат множество езици и STEM умения, беше представена на корицата на Списание TIME като едно от 100-те най-добри изобретения в образованието за годината.
Ускорителите могат да разбият вратите към Web3
Следвайки този успех, Sarraf и екипът гледаха на хоризонта и Web3 тъкмо идваше отвъд хълма. „Винаги сме искали да бъдем една от първите компании, които внедряват нови технологии в сектора“, казва тя. „Но също така образователният сектор е толкова традиционен. Спомням си, че говорих с няколко инвеститори за Web3 и блокчейн и те ме гледаха така, сякаш съм напълно луд човек.“
Сараф и екипът се приближиха студено Матерблок, чиито основатели работят в пространството от няколко години. За тях решението дали да се ангажират или не с даден проект се основава до голяма степен на отдадеността, IQ и EQ (коефициент на интелигентност и емоционалност), казва Зия Уърд, един от двамата съоснователи. „Тя е истински пример за това, за което говоря. Тя е изградила тези компании и е спала във фабрика в Китай, за да получи [Roybi Robot] доставен не само навреме, но и шест месеца предварително.“
Сараф и нейните признания са малко извънредни. Казаха ми, че за много стартиращи Web3 много процеси трябва да бъдат преконфигурирани или напълно изхвърлени от прозореца, казва Зия. „В традиционните стартиращи компании имате неща като MVP (минимален жизнеспособен продукт), който трябва да тества дали това, което изграждате, действително е необходимо.“
Web3 стартиращите компании работят малко по-различно
Замяна на това е изграждането на общност, начин на действие, който характеризира много стартиращи Web3 компании преди стартирането. „Трудно е в Web3, защото често създавате нови категории или изграждате нови технологии.“
Съосновател и главен изпълнителен директор на ускорителя Web3, Блокът, Бен Константи, също вярва, че сме в различна ера. „Много идеи на този етап просто нямат съществуващ пазар“, казва той. „Невъзможно е да определите дали даден продукт ще намери подходящ продукт за пазара, без да поставите цялата си надежда в способността на основателите да доставят първи. Опитваме се да привлечем предприемачи, които могат да повтарят бързо и да се променят, когато е необходимо, така че да можем да повтаряме процеса отново и отново, докато намерим продукта, който отговаря на пазара.“
В множество разговори с BeInCrypto, акцентът върху качеството на основателите беше повтаряща се тема. Преди всичко ръководителите на проекти се нуждаят от умствена твърдост, способност за обучение и мислене, фокусирано върху изпълнението, казва Натали Оестман, главен оперативен директор на Outlier Ventures. „Основателите, които не въплъщават тези черти, в крайна сметка са тези, които изпитват най-големите проблеми с никненето на зъби.“
Outlier Ventures има 12-седмична програма „Базов лагер“ за стартиращи компании на начален етап. Началните инвестиции се отнасят до най-ранните етапи от развитието на компанията, когато компанията получава своя първи кръг от финансиране за разработване на продукти, проучване на пазара и наемане на служители.
Да бъдеш основател на стартираща компания е невероятно бурно пътуване и има безкрайна нужда от планове за промяна и корекции, които да бъдат направени на всеки даден етап от този процес“, продължава тя.
Най-успешните основатели са тези, които са отворени за съвети, учене и приспособяване. „Както винаги казваме на основателите, които започват – тези знания могат да доведат до големи промени във вашия бизнес план, които не са лесни за извършване, но в крайна сметка водят до по-силен и по-устойчив бизнес модел.“
Стартиращите компании се нуждаят от силен екип
Според Томас Ръш, партньор в Consensys Mesh – основана през 2015 г. от Джоузеф Любин, един от Ethereumсъоснователи на – силата на индивидите често е по-важна от идеята. Особено защото е толкова рано в процеса. „Отборът е номер едно за нас“, казва той. „Знаем, че нещата ще се променят по пътя. Това може да е следващата седмица или след шест месеца. Нашият хляб и масло работи с високотехнически екипи и след това им помага да наслоят повече бизнес оперативен опит или опит за излизане на пазара, знаете, независимо дали това са продажби или мащабиране и наемане.“
Според множество източници, които са говорили с BeInCrypto, зашеметяващ брой Web3 стартиращи компании се провалят. Можете да намерите различни числа в интернет, но консенсусът е, че по-голямата част от тях се разпадат през първите няколко години. Така че, меко казано, напрежението е от самото начало.
Този натиск може да насърчи взирането в пъпа и липсата на перспектива. Това е нещо, с което трябва да внимавате, казва Ръш. Екипите трябва да разберат и да се адаптират към света около тях. „Ако един екип не може да формулира защо техният бизнес ще бъде успешен поради неща, които са външни за самия бизнес, това не е червен флаг, но определено нещо, което търсим и искаме да насърчим хората да обмислят.“
Отказ от отговорност
Цялата информация, съдържаща се на нашия уебсайт, се публикува добросъвестно и само за обща информация. Всяко действие, което читателят предприема спрямо информацията, намираща се на нашия уебсайт, е на свой собствен риск.
Източник: https://beincrypto.com/web3-startups-need-strong-founders/