От какво се нуждаят DAO, за да успеят в дългосрочен план?

Нарастващата популярност на децентрализирани автономни организации (DAO) отразява нарастващата тенденция към създаване на проекти, фокусирани върху общността в екосистемата Web3. 

В основата си DAO е организационна структура, която позволява децентрализирано вземане на решения в общността.

В момента съществуват над 4,000 от тези проекти, според към регистрационните данни на DeepDAO. С наличните нови инструменти за улесняване на DAO от всякога, количеството може лесно да надмине качеството в тези общности и възниква въпросът какво в крайна сметка ще направи тези проекти уместни в дългосрочен план.

Основна съставка

Основната структура на децентрализираните организации изглежда е подобна на всеки друг технологичен стартъп: изисква услуга или продукт с добавена стойност, общност от потребители, хазна, план за бизнес развитие и маркетинг.

Говорейки с Cointelegraph, Сантяго Сири, основател на Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO) — емитента на токена за универсален основен доход (UBI) — сподели своята специална съставка, за да направи DAO устойчиви: ангажирана общност:

„След като изградим общност за участие, можем да намерим механизми за финансиране, съюзи с други DAO, механизми за управление и участие и така нататък. Но без общност, DAO не е реален.”

Фокусът на общността се повтаря в цялото пространство на Web3, но просто да имате група от хора, регистрирани за вашия проект, няма да е достатъчно, за да процъфтява. 

Както Siri обяснява, истинският приоритет за DAO е да даде на тази общност цел от ранен етап. „Това, което обикновено се случва с проект без душа или цел, е, че група наемници ще се измъкнат с парите, без да генерират стойност“, каза той.

Общността като основа на една децентрализирана структура поддържа и друг доста важен фактор: финансирането.

Как да финансирате DAO

Една стъпка, която DAO обикновено добавят към своите икономически планове за устойчивост, е токенизацията. 

Говорейки пред Cointelegraph, Мич Оз, DAO Steward for Giveth – организация с нестопанска цел и платформа с отворен код за децентрализирани проекти – предупреди, че токенизацията е доста опасна стъпка, ако се направи в неподходящ момент.

Последно: Колапсът на FTX може да промени завинаги стандартите за управление на крипто индустрията

„Обикновено, когато на хората им хрумне идеята да пуснат токен, това е нещо като стартиране на еърдроп, създавайки реклама. Наличието на токен, прехвърляем токен, не е добра идея за начало и мисля, че това е мястото, където много DAO се провалят“, каза той.

Според своя опит Оз препоръчва да се започне с малко, когато става въпрос за създаване на токен на общността. „Мисля, че е много важно да имаме някакъв вид управление, претеглено с токени и да започнем с токен, който не може да бъде закупен“, каза той.

От друга страна, има и външно финансиране, което DAO могат да получат чрез програми за безвъзмездни средства и рисков капитал (VC) за токенизирани проекти.

Вместо тънкото опънато въже, което традиционните предприемачи за първи път ходеха, за да получат първото си одобрено финансиране, програмите за безвъзмездни средства, фокусирани върху подкрепата на проекти за Web3 и техните общности, вече предоставиха нов път за получаване на финансиране.

В разговор с Cointelegraph, Ашли Давила, рисков капиталист във фирмата за рисков капитал Gumi Cryptos, фокусирана върху блокчейн, обясни, че безвъзмездните средства за Web3 позволяват на DAO да останат финансово независими, когато получават външно финансиране.

„Безвъзмездните средства обикновено не са обвързани с условия, така че са много привлекателни и могат да се разглеждат като приход. Общият извод е, че безвъзмездните средства не разреждат средствата и финансирането с рисков капитал е разреждащо“, каза тя.

Кристиан Нарваес, рисков партньор в OP Crypto и основател на Web3 Familia DAO, каза за Cointelegraph, че проектите Web3 трябва да започнат външно финансиране чрез безвъзмездни средства, преди да почукат на вратите на рисковия капитал.

„Винаги препоръчвам Web3 проектите, които се изграждат, да кандидатстват за грантове в блокчейн екосистемата. Това е ефективен начин за получаване на капитал, без да се налага да давате токени за собствен капитал на вашия проект“, каза той.

Narváez добави, че дори има техника, която позволява на Web3 проектите да останат на повърхността, преди да са готови да отнесат проекта си към VC:

„Това се нарича безвъзмездно земеделие, което основно се прилага за много безвъзмездни средства на различни блокчейни и набиране на капитал по начин без дялово участие, което позволява на проектите да запазят собствеността възможно най-дълго, преди да се опитат да съберат пари от рисков капитал.“ 

Докато отвън може да изглежда, че DAO работи гладко, след като е изградил общност и е получил финансиране, постигането на децентрализираната мечта не е толкова лесно, колкото идеалистите го правят. 

DAO драма

Въпреки че всички процеси на гласуване и финансиране са прилежно регистрирани в блокчейна, DAO все още се борят с прозрачността на финансирането и централизацията на властта.

Скандалите около тези проблеми бяха преобладаваща тема на Devcon IV — международно събитие, посветено на общността на Ethereum.

В един случай членовете на протокола Harmony насочиха критики към директивата Blu3DAO, твърдейки, че са забелязали подозрително управление на средства и възможен конфликт на интереси в рамките на основателния екип и техния основен спонсор, самия протокол Harmony.

Несъответствията на информацията от DAO също предизвикаха тревога. Форумът на Harmony също показа връзки между организацията и компанията MoneyBoss — която е собственост на основателите на Blu3DAO.

Отговорът на блокчейн общността беше смесен, с подкрепа от членове на Blu3DAO и въпроси от потребители в Twitter.

Основатели на Blu3DAO адресирано тези обвинения малко след публикуването им, изправени пред повече реакция от блокчейн общността. Екипът също осигурен доказателство за техните транзакции в блокчейна един месец след събитието, за да дискредитират докладите за лошо управление на средствата и са продължили своите операции.

Освен това Сири отдели част от времето си на сцената на събитието, за да изясни така наречената „DAO драма“, която участват предполагаемата централизация на правото на глас в PoH DAO от техния партньор в управлението, екипът Kleros.

Друг пример се случи през април, когато FEI/TRIBE DAO — сливане между протокола FEI и Rari Capital DAO — достигна заглавията с хакване на стойност 80 милиона долара. Несигурността обхвана общността на организацията, след като управлението започна a бурен процес на гласуване които вървяха напред-назад по решението за покриване на средствата.

Като крипто личност Коби обясни в нишка в Twitter гласуването беше силно повлияно от самия протокол на FEI, който гласува против изплащането на средства при второ гласуване. Основателят на FEI Джоуи Санторо сключено че техният случай е пример за текущото проучвателно състояние на DAO гласуването и потвърди отделянето на протокола от Tribe DAO.

И така, как да започнете с десния крак на тази неизследвана територия на DAO?

DAO от нулата

Много нови DAO се раждат от вече съществуващи общности, често без средства или бизнес план. Поради това основателите и управителите поемат по различни пътища, за да стартират проектите си.

Такъв е случаят с Cryptonikas DAO, нова организация, фокусирана върху жените, ръководена от осем жени от Латинска Америка. Според техния основател и директор, Giselle Chacón, техният ключ да останат на курса няма нищо общо с разчитането само на Web3 инструменти, а по-скоро със създаването на здрава основа, за да стане устойчив както като общност, така и като бизнес.

Говорейки с Cointelegraph, Chacón спомена собствения си опит като част от различен DAO, преди да започне Cryptonikas, което я накара да възприеме доста традиционен подход към собствената си общност.

„Сега, когато сме силна общност и имаме хора, които искат да ни финансират, ние продължихме да създаваме компания в Съединените щати“, каза тя.

Според продуктовия мениджър на Cryptonikas Rosa Jérez, регистрирането на проекта като бизнес на C-Corp е ефективен начин да се гарантира законността на финансирането много преди да се избере безвъзмездна помощ.

„AC Corp ни позволява да действаме като частна компания, способна да генерира приходи от нашите търговски дейности“, обясни тя.

Последно: Копачите на биткойн търсят софтуер, за да помогнат за балансиране на мрежата на Тексас

Херес също добави, че това ще бъде предпочитаната структура за DAO „докато има масово приемане на цялата Web3 екосистема“.

Понастоящем идеалната настройка за по-голямата част от Web3 общността е пълна децентрализация и залагане изключително на технологичните и финансови ресурси в рамките на екосистемата. Както заяви Chacón, борбата е да имате реалистични очаквания и да влезете в DAO пространството с широко отворени очи:

„Не искаме да имаме утопия. Искаме нашата DAO да бъде устойчива във времето като стартиране, така че не романтизираме процеса.”