Който и да е проектирал Terra Minting Dynamics, трябва да си провери главата

Изпълнителен директор на Binance Чанпен Джао (Чехия) наскоро сподели своите мисли за разпадането на екосистемата на Тера. Въпреки че CZ вярва, че има много поуки, които трябва да се извлекат от катаклизма, той изтъкна някои от недостатъците, причинили катастрофата.   

Припомняме, че по-рано този месец блокчейнът Terra се разпадна на земята след него алгоритъмът stablecoin UST загуби привързаността си към щатския долар, което накара LUNA, нейните токени за управление, да паднат от почти $100 на $0.0001 в рамките на няколко дни.

Сривът предизвика тръпки в цялата крипто индустрия, тъй като инвеститорите бяха оставени да броят загубите си. Както беше съобщено, както инвеститорите на дребно, които инвестираха в LUNA/UST, така и крипто фирмите, които си партнираха с блокчейна Terra, бяха засегнати от инцидента, тъй като над 40 милиарда долара изчезнаха във въздуха. 

CZ Binance цитира недостатъци в дизайна и висок APY

Докато експертите от индустрията продължават да преценяват епичния срив, главният изпълнителен директор на Binance каза, че архитектурният дизайн на мрежата Terra е допринесъл за нейния провал. 

Джао отбеляза, че обвързването на UST към долара и използването на различен актив като обезпечение е лош ход тъй като винаги ще има шанс за недостатъчно обезпечение или депегиране. 

„Най-глупавият недостатък в дизайна е мисленето, че копането на повече актив ще увеличи общата му стойност (пазарна капитализация). Печатането на пари не създава стойност; той просто разрежда съществуващите притежатели. Експоненциалното копаене на LUNA направи проблема много по-лош. Който и да е проектирал това, трябва да се провери главата му“, каза той. 

CZ също така посочи стимулите и високия APY като част от недостатъците на Terra. Според него, докато блокчейнът е имал силен случай на използване, стимулите, използвани за ускоряване на растежа му, са били ненужни.

Шефът на Binance отбеляза това използването на стимули за привличане на клиенти изисква генериране на повече приходи за поддържане на екосистемата, което означава генериране на повече печалби, отколкото разходи. След това той описа темпа на растеж на екосистемата Terra като „кух“, отбелязвайки, че скоростта на нейния растеж измества предоставените стимули. 

Твърде късно е за спасяване на TerraUST 

Освен недостатъците на дизайна, Джао отбеляза, че цялата заплаха щеше да бъде избегната, ако екипът беше започнал своето възстановяване в най-ранния етап на депегирането, когато стойността на UST беше 5% вместо 99%. 

Припомнете си, че когато стейбълкойнът започна да намалява, фондацията LUNA Guard (LFG) вложи 1.5 милиарда долара и eизчерпа го 2.2 милиарда долара биткойн резерв за възстановяване на колчето. Изпълнителният директор на Terra Дo Куон също се ангажира да възстановяване на екосистемата на Terra с обезпечение. За съжаление нито един от опитите работи, тъй като и UST, и LUNA се сринаха до нула.

CZ също така отбеляза, че освен че предприема бърз ход за възстановяване на мрежата, екипът зад създаването на екосистемата също е виновен за липсата на подходяща комуникация. 

„Екипът на Terra също беше много бавен и рядък в комуникацията си с общността, което допълнително подкопаваше всяко дълготрайно доверие, което потребителите имаха към тях“, каза той.