Америка, около 26 милиона души в Америка разчитат на държавни и местни пенсионни планове, за да се грижат за тях в годините на пенсиониране. Тази цифра включва 15 милиона пенсионирани учители, полицаи, пожарникари и други служители в обществения сектор и други 11 милиона, които все още работят.
От другата страна на легера всички данъкоплатци – 330 милиона от нас, плюс-минус – които са на куката, за да се уверят, че могат да получат чека си.
Но, според a нов доклад, може да има лоши новини по пътя — последвани от още по-лоши новини.
Лошата новина е, че тези пенсионни фондове вече са отчели счетоводна дупка от 1.1 трилиона долара, което прави малко над 9,000 долара за всяко домакинство в САЩ. Но това число вероятно е много, много ниско.
Истинската цифра може да е над 6 трилиона долара, което е около два пъти цялата стойност на всички общински облигации. Освен това се получава около 50,000 XNUMX долара на домакинство в САЩ.
Това е всичко според професорите по икономика Оливър Гизеке и Джошуа Рау от Станфордския университет, които са написали статия, която ще бъде публикувана в Годишния преглед на финансовата икономика. Базира се на подробно проучване на 647 от най-големите държавни и местни пенсионни планове, покриващи около 90% от общата стойност на всички тях.
„Считано от фискалната 2021 г., последната година, за която са налични пълни сметки за всички градове и щати, общите отчетени нефинансирани задължения на тези планове съгласно държавните счетоводни стандарти са 1.076 трилиона долара“, пишат те. „За разлика от това, ние изчисляваме, че пазарната стойност на необезпечения пасив е приблизително 6.501 трилиона долара.“
Тези пенсионни фондове твърдят, че имат $82.50 активи за всеки $100, които дължат, според проучването. Но реалната цифра може да е едва наполовина: 44 цента.
Тези нови числа дори не отчитат рисковете тези пенсионни фондове да не успеят да постигнат високата си инвестиционна възвръщаемост.
Щатите с най-нисък коефициент на финансиране включват Хавай, Ню Джърси, Кънектикът, Кентъки и Илинойс, изчисляват те.
Фондовете от публичния сектор подценяват стойността на бъдещите пенсионни задължения, като използват нереалистични „отстъпки“ или лихвени проценти, твърдят двамата. Още през 2021 г. фондовете претендираха за среден дисконтов процент от 6.76%. Това им позволи да докладват, че например всеки 1 долар, който очакваха да трябва да платят след 10 години, трябва да се появи в книгите днес като дълг от 52 цента.
Но това са договорни, безрискови държавни дългове и трябва да се оценяват като съкровищни облигации, твърдят Гизеке и Раух. Използвайки лихвените проценти на Министерството на финансите от 2021 г., този долар, дължим след 10 години, трябваше да бъде оценен като настоящ дълг от 75 цента.
В края на краищата работниците в публичния сектор не просто се „надяват“ на тези пенсионни плащания въз основа на това, което се случва на пазарите. Те ги очакват, независимо какво се случва на пазарите, защото това е в договора им. От гледна точка на работещите в публичния сектор тези пенсии са безрискови. Те са точно като да притежавате държавни облигации.
Тези числа са се променили донякъде от 2021 г. насам и това всъщност може да е помогнало на пенсионните фондове. Лихвените проценти на съкровищниците скочиха. Например доходността — или лихвеният процент — по 10-годишните държавни облигации вече е 4%. През януари той беше само 1.6%.
От друга страна, пазарите се сринаха. А с тях и стойността на инвестициите на пенсионните фондове.
„Все още не са налични пълни данни за 2022 г.“, съобщават Giesecke и Rauh. „Ние прогнозираме, че докато увеличението на доходността на облигациите през 2022 г. ще намали пазарната стойност на пасивите до 2022 г., спадът на активите ще компенсира това подобрение до известна степен и необезпечените задължения вероятно ще паднат в диапазона от $5 - $6 трилиона за фискалната 2022 година.”
Това не е само технически счетоводен проблем. Тези пенсионни задължения трябва да бъдат изплатени, когато настъпят падежа им, и то в реални пари. Ако не могат да бъдат, това ще означава майката на всички финансови и политически кризи.
Колко голям е този проблем?
„Нефинансираните публични пенсионни задължения представляват най-голямата отговорност за държавните и местните власти в Съединените щати“, посочват Гизеке и Раух. За да ви дам някаква перспектива, дефицит от $6 трилиона на пенсионния фонд е два пъти по-голям от стойността на всички пари, които държавните и местните власти дължат по своите общински облигации. Това е около 170% от общите им годишни приходи. И това е 10 пъти сумата, която са взели миналата година от лични (некорпоративни) данъци.
Лоши новини? Останете на линия.
Ето защо трябва да се тревожите за държавните и местните пенсии
Америка, около 26 милиона души в Америка разчитат на държавни и местни пенсионни планове, за да се грижат за тях в годините на пенсиониране. Тази цифра включва 15 милиона пенсионирани учители, полицаи, пожарникари и други служители в обществения сектор и други 11 милиона, които все още работят.
От другата страна на легера всички данъкоплатци – 330 милиона от нас, плюс-минус – които са на куката, за да се уверят, че могат да получат чека си.
Но, според a нов доклад, може да има лоши новини по пътя — последвани от още по-лоши новини.
Лошата новина е, че тези пенсионни фондове вече са отчели счетоводна дупка от 1.1 трилиона долара, което прави малко над 9,000 долара за всяко домакинство в САЩ. Но това число вероятно е много, много ниско.
Истинската цифра може да е над 6 трилиона долара, което е около два пъти цялата стойност на всички общински облигации. Освен това се получава около 50,000 XNUMX долара на домакинство в САЩ.
Това е всичко според професорите по икономика Оливър Гизеке и Джошуа Рау от Станфордския университет, които са написали статия, която ще бъде публикувана в Годишния преглед на финансовата икономика. Базира се на подробно проучване на 647 от най-големите държавни и местни пенсионни планове, покриващи около 90% от общата стойност на всички тях.
„Считано от фискалната 2021 г., последната година, за която са налични пълни сметки за всички градове и щати, общите отчетени нефинансирани задължения на тези планове съгласно държавните счетоводни стандарти са 1.076 трилиона долара“, пишат те. „За разлика от това, ние изчисляваме, че пазарната стойност на необезпечения пасив е приблизително 6.501 трилиона долара.“
Тези пенсионни фондове твърдят, че имат $82.50 активи за всеки $100, които дължат, според проучването. Но реалната цифра може да е едва наполовина: 44 цента.
Тези нови числа дори не отчитат рисковете тези пенсионни фондове да не успеят да постигнат високата си инвестиционна възвръщаемост.
Щатите с най-нисък коефициент на финансиране включват Хавай, Ню Джърси, Кънектикът, Кентъки и Илинойс, изчисляват те.
Фондовете от публичния сектор подценяват стойността на бъдещите пенсионни задължения, като използват нереалистични „отстъпки“ или лихвени проценти, твърдят двамата. Още през 2021 г. фондовете претендираха за среден дисконтов процент от 6.76%. Това им позволи да докладват, че например всеки 1 долар, който очакваха да трябва да платят след 10 години, трябва да се появи в книгите днес като дълг от 52 цента.
Но това са договорни, безрискови държавни дългове и трябва да се оценяват като съкровищни облигации, твърдят Гизеке и Раух. Използвайки лихвените проценти на Министерството на финансите от 2021 г., този долар, дължим след 10 години, трябваше да бъде оценен като настоящ дълг от 75 цента.
В края на краищата работниците в публичния сектор не просто се „надяват“ на тези пенсионни плащания въз основа на това, което се случва на пазарите. Те ги очакват, независимо какво се случва на пазарите, защото това е в договора им. От гледна точка на работещите в публичния сектор тези пенсии са безрискови. Те са точно като да притежавате държавни облигации.
Тези числа са се променили донякъде от 2021 г. насам и това всъщност може да е помогнало на пенсионните фондове. Лихвените проценти на съкровищниците скочиха. Например доходността — или лихвеният процент — по 10-годишните държавни облигации вече е 4%. През януари той беше само 1.6%.
От друга страна, пазарите се сринаха. А с тях и стойността на инвестициите на пенсионните фондове.
„Все още не са налични пълни данни за 2022 г.“, съобщават Giesecke и Rauh. „Ние прогнозираме, че докато увеличението на доходността на облигациите през 2022 г. ще намали пазарната стойност на пасивите до 2022 г., спадът на активите ще компенсира това подобрение до известна степен и необезпечените задължения вероятно ще паднат в диапазона от $5 - $6 трилиона за фискалната 2022 година.”
Това не е само технически счетоводен проблем. Тези пенсионни задължения трябва да бъдат изплатени, когато настъпят падежа им, и то в реални пари. Ако не могат да бъдат, това ще означава майката на всички финансови и политически кризи.
Колко голям е този проблем?
„Нефинансираните публични пенсионни задължения представляват най-голямата отговорност за държавните и местните власти в Съединените щати“, посочват Гизеке и Раух. За да ви дам някаква перспектива, дефицит от $6 трилиона на пенсионния фонд е два пъти по-голям от стойността на всички пари, които държавните и местните власти дължат по своите общински облигации. Това е около 170% от общите им годишни приходи. И това е 10 пъти сумата, която са взели миналата година от лични (некорпоративни) данъци.
Лоши новини? Останете на линия.
Източник: https://www.marketwatch.com/story/heres-why-you-should-be-worried-about-state-and-local-pensions-11668013897?siteid=yhoof2&yptr=yahoo