Ако колегите ви „мълчаливо се отказват“, ето какво означава това

Видеоклиповете варират от искрени размишления за баланса между работа и личен живот до злобни шеги. Някои поставят твърди граници срещу извънредния труд в полза на семейството. Други препоръчват да се движите по инерция от 9 до 5, като правите достатъчно, за да преминете. Много искат развържат кариерата си от самоличността си.

Разбира се, всяко поколение навлиза в работната сила и бързо разбира, че да имаш работа не е само забавление и игри. Никога не е било лесно да се справяте с презрителни шефове и дребни унижения, които винаги са били нанасяни на редиците на работещите хилави. И много хора, които казват, когато са млади, че не им пука за изкачване по корпоративната стълбица, в крайна сметка променят мнението си.

Разликата сега е, че тази група има TikTok и hashtags за емоция. И тези 20-годишни се присъединиха към работния свят по време на пандемията Covid-19, с всичките й разместващи ефекти, включително размити граници между работата и живота. Много работници казват, че чувстват, че имат власт да отблъснат настоящ силен пазар на труда. Последните данни от Gallup показват, че ангажираността на служителите намалява.

Клейтън Фарис, на 41 години, каза, че когато наскоро чул за новия термин, циркулиращ в социалните медии, той осъзнал, че вече го е направил, като е отказал да позволи на грижите за работата да го управляват както преди.

"Най-интересната част от това е, че нищо не се е променило“, каза той в своя TikTok видео. „Все още работя също толкова усилено. Все още постигам също толкова много. Просто не се стресирам и вътрешно не се разкъсвам на парчета.“

През поколенията ангажираността на служителите в САЩ намалява, според данните от проучването на Gallup, но Gen Z и по-младите милениали, родени през 1989 г. и след това, отчитат най-ниската ангажираност от всички през първото тримесечие от 31%.

Джим Хартър, главен учен за изследването на работното място и благосъстоянието на Gallup, каза, че описанията на работниците за „тихо напускане“ съответстват на голяма група респонденти, които той класифицира като „неангажирани“ – тези, които ще се появят на работа и ще направят изисква се минимум, но не много друго. Повече от половината работници, анкетирани от Gallup, които са родени след 1989 г. - 54% - попадат в тази категория.

Един фактор, който Gallup използва за измерване на ангажираността, е дали хората смятат, че работата им има цел. По-младите служители съобщават, че не се чувстват така, показват данните. Това са хората, които са по-склонни да работят пасивно и да се грижат за себе си вместо за своите работодатели, каза д-р Хартър.

24-годишната Пейдж Уест каза, че е спряла да се натоварва прекалено много на предишна позиция като анализатор на транспорта във Вашингтон, окръг Колумбия, след по-малко от година работа. Работният стрес беше станал толкова силен, че, каза тя, косата й падаше и не можеше да спи. Докато търсеше нова роля, тя вече не работеше повече от 40 часа всяка седмица, не се записа за допълнително обучение и спря да се опитва да общува с колеги.

„Направих крачка назад и казах: „Просто ще работя часовете, които трябва да работя, че наистина ми се плаща да работя“, каза тя. „Освен това, няма да ходя допълнително.“

Г-жа Уест каза, че се оказала по-ангажирана по време на срещите, след като спряла да се старае толкова много, и получила по-положителна обратна връзка. Тя напусна работата миналата година и сега е виртуален асистент на свободна практика на пълен работен ден, като получава около 75% от предишната си заплата. Тя се приспособи, като се върна в родния си щат Флорида.

Заид Хан, 24-годишен инженер от Ню Йорк, публикува тихо видео за напускане, което натрупа три милиона гледания за две седмици. В неговия вирусен TikTok, г-н Хан обясни концепцията по следния начин: „Вие се отказвате от идеята да отидете над и отвъд.“

„Вече не се присъединявате към манталитета на културата на блъскане, че работата трябва да бъде вашият живот“, каза той. 

Г-н Хан казва, че той и много от колегите му отхвърлят идеята, че продуктивността надделява над всичко; те не виждат печалбата. 

Някои онлайн коментатори обещаха да се отпуснат в социалните медии, когато престоят на работа. Други казват, че ще следват длъжностните си характеристики докрай, вместо да искат допълнителни задачи.

Започват да се появяват нови видеоклипове за тихо напускане, заклеймяващи този ход като полицай, а не лек за всичко Burnout или недоволство от работата.

Хората, които работят по крайбрежието, са били част от офиса от десетилетия, но много от днешните по-малко инвестирани служители са успели да се справят благодарение на дистанционната работа, каза Елиз Фридман, старши клиентски партньор в консултантска фирма

Ферибот на Корн.

Ако икономиката се влоши, каза г-жа Фридман, по-малко ангажираните работници може да са изложени на по-голям риск от съкращения. „Напълно подходящо е да очакваме нашите служители да дадат всичко от себе си“, каза тя. 

Джош Битингър, 32-годишен директор за пазарни проучвания в компания за управленско консултиране, каза, че хората, които се натъкват на фразата „тихо напускане“, може да приемат, че тя насърчава хората да бъдат мързеливи, когато всъщност им напомня да не работят според точка на прегаряне. 

След години на казване „да“ на всичко, с надеждата да се открои, г-н Битингер каза, че се е научил да не казва повече, запазва вечерите за себе си и избягва проверка на имейл на почивка.

„Свършвам работата си, изпълнявам проектите си. Представям се добре и получавам добра обратна връзка“, каза той. „И все още мога да отделя време просто да се отдръпна от всичко.“

Пишете на Линдзи Елис на [имейл защитен] и Анджела Янг в [имейл защитен]