Илон Мъск развива своята визия за плащанията в Twitter

Докато Илон Мъск търси нови потоци от приходи, за да обърне компанията, Twitter започна да търси регулаторни лицензи в САЩ и да създаде софтуера, необходим за извършват плащания в мрежата на социалните медии.

Според двама души, запознати с плановете на компанията, Естер Крауфорд, бързо издигащ се лейтенант на Мъск в Twitter, е започнала да очертава архитектурата, необходима за разрешаване на плащания на сайта с малък екип.

Ключов компонент от стратегията на Мъск за създаване на нови източници на приходи е инициативата за започнете да приемате плащания чрез уебсайта. Откакто той плати 44 милиарда долара за мрежата през октомври, приходите от реклама на Twitter от 5 милиарда долара годишно се сринаха, като търговците обвиняват проблемите с управлението и модерирането на съдържанието.

Като част от по-мащабна стратегия за въвеждане на „приложение за всичко“, което съчетава съобщения, плащания и търговия, Мъск заяви, че иска Twitter да предлага финтех услуги като транзакции от тип peer-to-peer, спестовни сметки и дебитни карти. Мъск е съосновател на една от най-ранните онлайн банки, X.com, през 1999 г. X.com в крайна сметка се слива с гиганта за плащания PayPal.

Project X

Мъск призна през август миналата година, че е имал „по-голяма визия за това, което чувствах, че X.com или X Corporation биха могли да бъдат обратно в деня“, въпреки че не беше ясно каква е тази по-голяма визия.

По време на годишното събрание на акционерите на Tesla той каза:

Това е доста грандиозна визия. И очевидно това може да се започне от нулата. Но мисля, че Twitter ще помогне да се ускори това с три до пет години.

Той обаче не даде други подробности тогава.

В разгара на първоначалния дотком балон в началото на 1999 г. Мъск съосновава една от първите онлайн банки, оригиналната X.com. Zip2, уебсайт, който изброява местни фирми, беше първото начинание на Мъск и наскоро беше продаден на Compaq за повече от 300 милиона долара.

Мъск, новоизпечен мултимилионер, вложи 12 милиона долара, или по-голямата част от приходите си след данъци от продажбата на Zip2, в X.com. В дългосрочен план той видя, че се развива в едно гише за финансови услуги, включително брокерски и застрахователни услуги, както и потребителски банкови сметки.

Година по-късно X.com и съперникът му Confinity се обединиха и през 2001 г. бизнесът прие името PayPal. Мъск направи приблизително 180 милиона долара, когато беше продаден на eBay през 2002 г. за 1.5 милиарда долара, което му даде възможност да инвестира в стартиращата компания за електрически превозни средства Tesla и да създаде своята ракетна фирма SpaceX.

Мъск обаче е заявявал в миналото, че смята, че X.com е пропиляна възможност да се превърне в „основния център, където се извършват всички транзакции“. Той призна, че дори е обмислял „да се опита да си върне PayPal“ на своя биограф Ашли Ванс.

В биографията на Ванс от 2015 г. Мъск е цитиран да казва:

Ако всичките ви финансови дейности са безупречно интегрирани [на] едно място, извършването на транзакции е невероятно лесно и таксите, свързани с транзакциите, са евтини. Защо [PayPal] не правят това? това е лудост

В последно време PayPal предприе по-агресивни стъпки, за да се превърне в „супер приложение“ за плащания. Но планът на Мъск да комбинира X.com и Twitter изглежда отива дори по-далеч.

В презентация, представена на инвеститорите по-рано тази година, Мъск очерта своята визия за Twitter, която включва добавяне на възможност потребителите да извършват плащания един на друг по начина на PayPal и намаляване на рекламата в полза на таксуването на някои потребители с членски внос. До 2028 г. той очаква повече от 100 милиона клиенти да се абонират за X.

Moving Forward

Според двама души, запознати с работата на екипа, екипът на Крауфорд в Twitter напредва, включително създаването на трезор за защита и съхранение на потребителските данни, които ще бъдат събрани от системата.

Освен това Twitter продължава с необходимите правни проверки, преди да обяви a платежна услуга. Според регулаторна документация Twitter се регистрира като процесор за плащания в Министерството на финансите на САЩ през ноември. Според тези източници, той също е започнал да кандидатства за някои от държавните лицензи, които ще са му необходими, за да започне работа.

Един от хората заяви, че оставащата документация ще бъде подадена скоро с надеждата, че лицензирането в САЩ ще приключи до една година. След това, продължиха те, бизнесът ще се стреми да расте чрез получаване на регулаторни разрешения в чужбина.

Преди Мъск да поеме бизнеса, Twitter създаде дъщерно дружество, наречено Twitter Payments LLC през август миналата година. Мъск току-що назначи Крауфорд, директор на продуктовото управление на Twitter, за главен изпълнителен директор на Twitter Payments.

Но за да реализираме визията на Мъск, трябва да се изправим пред нови технологични пречки, тежки регулаторни разходи и подкопано обществено доверие.

В опит да придобие повече пари в края на миналата година Мъск се е обърнал към инвеститорите в капитала на Twitter. Според един инвеститор, който е получил офертата, Мъск е заявил, че част от средствата ще бъдат използвани за финансиране на „преяждане на наемане“ на програмисти за създаване на „супер приложение“, което може обработва плащания.

Twitter търсеше различни възможности за плащане, свързани с бакшиши на създатели и електронна търговия, преди Мъск да поеме управлението.

Според трима души, запознати с плановете, амбицията на Мъск отива далеч отвъд това и включва търсене на повече възможности за потребителите да плащат директно на други потребители, да възнаграждават артисти директно през мрежата и да купуват стоки директно.

От Fiat към Crypto?

Според двама души, Мъск е заявил, че иска системата да остане fiat преди всичко с възможността за добавяне cryptocurrency способност надолу по пътя.

Мъск заяви, че целта му за Twitter е да генерира около 1.3 милиарда долара приходи от плащания до 2028 г. в началото на представянето на инвеститорите в сделката за придобиване през май, което беше получено от Financial Times. „Ню Йорк Таймс“ първи разказа историята за терена.

Стотици хиляди потребители на Twitter предоставят връзки към опции за плащане на трети страни или в своите туитове, или в своите акаунти, според данни от организацията за данни на пазарите на плащания FXC Intelligence. Това е някак си безсмислено, защото Twitter вече е платформа за плащания, според Луси Ингам, ръководител на съдържанието във FXC Intelligence.

Други специалисти по плащанията поставят под съмнение способността на Twitter да достигне конкурентно ниво, особено в САЩ, където компании като Venmo, Cash App и Zelle са ожесточени конкуренти.

Освен това Twitter ще бъде обект на интензивно регулаторна проверка. Решението на Мъск да уволни повече от половината от работната сила на платформата доведе до опасения, че персоналът за съответствие на платформата е недостатъчен, което доведе до преминаването към плащания.

Фирмите, които обработват парични преводи, обмяна на валута или осребряване на чекове, трябва да уведомяват властите за всяко странно поведение.

Според Лиза Елис, старши капиталов анализатор в изследователската фирма MoffettNathanson и специалист по плащанията, потребителските акаунти трябва да бъдат директно свързани с идентификацията на потребителя, за да се следи за измами и подозрителни транзакции.

Поради това, казва тя, „много [технологични компании] експериментират и след това се отказват“ в резултат на тези ограничения.

Те смятат, че е трудно в крайна сметка да поемат дългосрочната инвестиция и риск - където може да бъдете санкционирани, ако има проблем и трябва да имате цяла инфраструктура за съответствие, която трябва да бъде лицензирана редовно.

сроден

Fight Out (FGHT) – Преместете се, за да спечелите в Metaverse

• CertiK одитиран и CoinSniper KYC потвърден
• Предварителна продажба на ранен етап на живо сега
• Печелете безплатно крипто и постигайте фитнес цели
• Проект LBank Labs
• Партнира с Transak, Block Media
• Награди и бонуси за залагане