Web3 еволюция: Web2 хората могат да отключат хакове за растеж, без да нарушават прозрачността и децентрализацията, казва Li Gong, съдружник в Youbi Capital.
Нововъзникващият сектор все още трябва значително да подобри качеството на своя код, работната етика и способността си да намери подходящ пазар – всички елементи, които лидерите на Web2 оформят, като се присъединят към Web3.
Сега Web3 приветства лица, вземащи решения, които преди са изграждали платформи със стотици милиони потребители. Например, бившият вицепрезидент на Google служи като главен продуктов директор на Coinbase. Бившият главен финансов директор на Lyft работи в NFT пазар Отворено море.
Това е добре за зрелостта, но – според критиците – е лошо за духа на Web3. Някои коментатори се опасяват, че тези лидери не са достатъчно смели. Или ще пренесат най-лошите елементи от днешните платформи в тези на утрешния ден. Според мен тези новодошли могат да отключат хакове за растеж, без да нарушават прозрачността и децентрализацията. Нека изследваме.
Web3: Защо лидерите на Web2 сменят страните
Няма съмнение, че отношението към блокчейн и крипто се движи в крак с времето. По-малко крипто измами, по-голямото разнообразие на компаниите и забележителните възможности за кариера сочат към сектор, който намира своята основа. И тъй като водещите VC насочват погледа си към Web3, основателите следват умните пари.
И защо не? Бих казал, че Web3 може да бъде по-добро място за основателите. Правилният проект може да привлече по-бързи срокове, по-високи оценки и повече финансиране от Web2. Освен това това пространство е по-малко пренаселено. Въоръжени с пълномощия от света на Web2, лидерите могат да използват съществуващите мрежи, за да се конкурират.
Освен това, тези лидери на Web2 искат да бъдат на ръба на кървящите. Те са разочаровани от корпоративната бюрокрация и искат автономия, за да управляват. Освен това те не са впечатлени от реакцията на старата гвардия в технологиите.
По-рано тази година четирима бивши служители на Facebook се обединиха и създадоха стартиране, фокусирано върху Web3 и блокчейн инфраструктура. Те отбелязаха, че Facebook не е правилното място за техните амбиции поради неспособността на компанията да възприеме агресивно технология от следващо поколение. Очевидно усилията на Big Tech се смятат за твърде малко, твърде закъснели. За тези с апетит за промяна, лидерите на Web2 гледат на днешния ден като на перфектната възможност да помогнат за създаването на интернет на утрешния ден.
Хакове за растеж за привличане и поддържане на общности
Тази еволюция е най-вълнуваща за растежа на Web3. Тези лидери, творци и предприемачи знаят как да създадат екосистеми, ориентирани към потребителя. Те носят зрели мрежи и стратегии за придобиване, за да привличат и поддържат общности. По същия начин те създават ангажираност, която органично насърчава другите да се присъединят. Това са жизненоважни хакове за растеж, които липсват в нашето пространство.
Добър пример за това в действие е приложението lifestyle Грити. Екипът, който стои зад тази платформа за преместване, за да спечелиш, преди това е създал работещо приложение Web2 с над 100 милиона потребители. Това означава, че те вече имат огромна мрежа от организатори на маратони, спортни марки и инфлуенсъри. В резултат на това тези взаимоотношения създават отличен конкурентен ров, който поставя Gritti далеч пред конкуренцията.
Важно е да се отбележи, че годините опит и ресурси в пространството на Web2 също предоставят на Gritti уникални канали за привличане на клиенти, независимо дали чрез онлайн/офлайн събития за бягане или децентрализирани общности за бягане. За разлика от това, по-голямата част от Web3 проектите все още са ограничени до Telegram и Discord за по-голямата част от техните маркетингови усилия.
Способността на Gritti да привлича разнообразна аудитория допринася за неговото ценностно предложение и спрямо марките, създавайки благотворен кръг на ангажираност и силно задържане на потребителите. Гледайки напред, Gritti е в добра позиция да използва своите знания в Web2 за по-ярка Web3.
Подобряване на използваемостта за приемане на масовия Web3
По същия начин лидерите на Web2 ще внесат опит в дизайна на Web3. В момента премествам актив от един крипто портфейл на друг може да остави потребителите с мигрена. Това е така, защото повечето приложения предполагат, че разбират крипто портфейлите или блокчейн адресите и работят съответно. За да стане мейнстрийм, потребителското изживяване трябва да побере масите. Като такъв Web3 трябва да се поучи от използваемостта на Web2.
По отношение на потребителското изживяване нашият сектор трябва да улесни включването на нови потребители. В идеалния случай това изисква подобно потребителско изживяване като Web2. Имейл за влизане, прост потребителски интерфейс и интуитивна навигация в платформата. Идеята е създателите на платформата да направят Web3 възможно най-удобен и безпроблемен.
Междувременно, по отношение на инфраструктурата, метавселената трябва да бъде отворена и композируема за създателите на децентрализирани приложения (dApp). Всеки модул трябва да се свързва със следващия и да работи заедно, като по този начин осигурява холистично изживяване. Това е по-лесно да се каже, отколкото да се направи.
Инфраструктурно това е огромна задача, която изисква ръководство и координация на екосистемата. Отново такива управленски и технически характеристики определят лидерите на Web2. Тук повече умствена сила носи повече ловкост и решаване на проблеми. Да не говорим, колкото по-бързо това пространство може да се съгласи и да работи в унисон, толкова по-бързо хората могат да навлязат в метавселената и да водят своя дигитален живот.
Web3 е по-силен с Web2
Тези лидери предоставят на Web3 валидиране, приспособяване към продуктовия пазар и прозрения на ниво C. От своя страна Web3 предоставя възможност за експериментиране в даден сектор нараства с 40% всяка година. Всяка страна печели от другата. Междувременно опасенията за това как тези лидери могат да донесат най-лошите елементи на днешните технологични гиганти със себе си са неоснователни. Това е така, защото екосистемата Web3 ще трябва само да погледне кода, за да определи дали дадена платформа е децентрализирана или не. Например, потребителите няма да се присъединят, ако това не активира собственост върху данни. Толкова е просто.
По-широкият въпрос в този момент е за онези, които скачат от стария технологичен свят: присъединявате ли се по правилните причини? Например, основатели, интересите ви съвпадат ли от Web2 към Web3? Или просто гоните финансиране? Ако е последното, трябва да запомните, че това е нов сектор с нови правила.
Ще се затрудните, ако не сте наясно с работата си – от интелигентни договори до SocialFi. По същия начин монетизацията е много различна от Web2. Просто погледнете токеномика. Разбирате ли нагласата на Web3 общностите? Можете ли да създадете достатъчно стимули за потребителите да се присъединят и да започнат да търгуват жетона по избор? Всичко това предстои да видим.
В резултат на това интересите трябва да бъдат съгласувани при присъединяване от Web2 към Web3. Успехът на проекта зависи от това. Така че, мисловни лидери и основатели, направете си домашното и се съобразете с мисията, преди да предприемете крачката. В съчетание с правилния проект и поддръжници, не можем да кажем докъде опитните технологични лидери на Web2 ще отведат нашия нововъзникващ сектор.
За автора
Li Gong е партньор в Youbi Capital. Ли е участвал в около 200 сделки през последните четири години. Водещите инвестиции включват Metalcore, Bling Financial, Defiant и др. Тя също е активен член на няколко децентрализирани автономни организации (DAO) като theLAO и Own.fund и служи като сътрудник в Kernel.
Имате ли нещо да кажете за Web3 или нещо друго? Пишете ни или се присъединете към дискусията в нашата Телеграм канал. Можете също да ни хванете Tik Tok, Facebook или Twitter.
Отказ от отговорност
Цялата информация, съдържаща се на нашия уебсайт, се публикува добросъвестно и само за обща информация. Всяко действие, което читателят предприема спрямо информацията, намираща се на нашия уебсайт, е на свой собствен риск.
Източник: https://beincrypto.com/web3-web2-creators-build-whether-like-not/