От 2021 г. игрите Play to Earn (P2E) процъфтяват. След успеха на Axie, всички видове P2E игри се появиха, за да се присъединят към празника, като всяка демонстрира уникални предимства в този карнавал. Някои проекти победиха всички проекти на GameFi от първо поколение с подобрен геймплей, но остаряха, тъй като популярността на GameFi намаля. Някои проектни екипи повториха ранни хитови проекти като Axie и се опитаха да копират успеха си в друга верига, но накрая се провалиха, защото пренебрегнаха предимството на първия ход и пазарното признание на успешните случаи. Има проекти, които продължават да рекламират нови концепции, като си сътрудничат с големи инвеститори, игрови гилдии и разработчици. Странно, но много от тези проекти оцеляха, защото продължиха да забавят пускането на всеки действителен продукт. Нещо повече, някои проекти имаха за цел да установят връзки с реалния свят чрез уникални икономически модели и продуктов дизайн и бързо привлякоха много внимание, тъй като пуснаха правилния продукт в точния момент.
Бумът на GameFi е неделим от токеномиката: Комбинирането на DeFi и развлечения, за да се позволи на играчите да печелят, докато играят игри, е гениален дизайн. Със стабилна токеномика проектите биха могли да постигнат устойчив растеж, като същевременно въвеждат по-гъвкави случаи на употреба за своите NFT и токени. Play to Earn ни предоставя нов интерактивен модел на дигитализирани финансови активи. Тъй като монетизира свободното време на играчите, моделът ще еволюира в основна част от бъдещата метавселена.
Днес ще преминем през някои основни икономически концепции и някои от нашите собствени прозрения.
Първо, нека да разгледаме колко роли има в P2E екосистемата, както и съответните им позиции. В P2E сектора има пет основни участници: играчи, проектни екипи, разработчици, инвеститори и притежатели на NFT. Като пробват обувките на други, проектните екипи и потребителите могат да открият нови перспективи и дори потенциалната стойност на токените.
Най-общо казано, токеномиката на даден проект донякъде наподобява паричната политика на дадена държава. Когато правим такива сравнения, токените могат да се разглеждат като фиатни валути, а NFT в GameFi могат да бъдат сравнени с работната сила в традиционния свят.
Обикновено пазарът е стандартът, по който се тестват игровата механика и токеномиката. Той ръководи дизайна и актуализирането на играта като цяло.
- Да започнем с, генерираното от потребителите съдържание е ключов актив за игрите. Разработчиците често ограничават потребителите по отношение на генерирането и споделянето на IP в рамките на една игра чрез NFT механизми. Типичните проекти, които възприемат този подход, включват LOKA, Gold Fever и Thetan Arena. Въпреки това, някои проекти, като Sandbox и Decentraland, предлагат сечене на NFT с отворен код, което позволява на потребителите да създават NFT според собствените си предпочитания и умения. Въпреки че сеченето на NFT с отворен код обикновено означава, че проектът ще разпредели част от приходите на създателите, недостатъкът на такъв механизъм е, че той не успява ефективно да предотврати плагиатството и създателите биха могли да продават леко модифицирани версии на хитови NFT на по-ниска цена за привличане на повече купувачи. Днес основното решение е да се създаде алгоритъм за вратар за идентифициране на прилики между NFT чрез автоматизирано машинно обучение.
- След това нека се обърнем към генерирането на стойност. Улавянето на стойността на активите в играта, включително токените, има голяма прилика с други блокчейн продукти: тяхната стойност идва главно от потребителския консенсус. Един токен може да успее само ако хората разпознаят и използват неговия икономически модел и моделът може да се спусне в порочен кръг, ако потребителите вече не разпознават неговата стойност, което се случи с LUNA.
Като такова, генерирането на стойност изисква дългосрочна производителност, изсичане на активи и записване на нови играчи.
- Дългосрочна производителност: Това включва преди всичко стабилно одобрение на продукта, силни инвеститори и компетентни екипи по проекти. Например Animoca, която има голямо влияние в GameFi, създава определена база от играчи за проектите, в които инвестира. В допълнение, партньорствата с гилдии за игри също носят проекти на GameFi със стабилен потребителски трафик, което може да се превърне в по-голям обем на продажбите на NFT и голяма база играчи. Други фактори включват виртуални недвижими имоти, домашни любимци и услуги за изравняване, управлявани от общността или други страни в дългосрочен план.
- Копаене на активи: Проектите на GameFi носят стойност за сеченето на активи чрез своите механизми, които включват контролиране на нивото на инфлация на техните токени. По-конкретно, проектните екипи трябва да издадат допълнителни доставки на токени и NFT елементи, според случая. Например Sandbox въведе горната граница на предлагането на земя и токени. Когато се стреми да добави нови земи, трябва да обмисли издаването на нови жетони LAND, което неизбежно ще намали стойността на съществуващата цена на земята. Тук можем да сравним земята в Sandbox с недвижимите имоти в реалния свят. Ако предлагането на жилища скочи, докато търсенето и паричното предлагане останат същите, цената на недвижимите имоти определено ще падне, като по този начин ще накърни интересите на предишните купувачи.
- Записване на нови играчи: Когато издават повече жетони, които са носители на стойност, проектните екипи трябва да балансират интересите на новите играчи и ранните играчи. Например, закъснелите, които се надяват да се присъединят към Axie, са изправени пред големи предизвикателства поради скъпите входни разходи.
В допълнение, сценариите за прилагане на токени също са от решаващо значение. Успешните механизми на GameFi помагат на даден проект да привлече повече играчи и предотвратява поведение като измама и офлайн транзакции.
- управление: Децентрализацията е най-голямата разлика между блокчейн пространството и традиционните индустрии. Същото важи и за игрите. GameFi също е децентрализиран и гласуването и управлението са основна част от някои GameFi токени. Въпреки това, вярно ли е, че проектите на GameFi трябва да създадат децентрализирана автономна организация (DAO) в самото начало? Не точно. Всъщност много проекти на GameFi не въведоха концепцията за DAO в зародиш и тяхната потребителска общност не беше достатъчно подготвена за автономно управление в толкова ранен етап. Освен това разработчиците не трябва да харчат усилия или средства за децентрализация, когато проектът е все още млад. Вместо това те трябва да се съсредоточат върху съдържанието на играта и да изградят жизнена общност и голяма потребителска база, които са в основата на децентрализираното управление. Освен това управлението на DAO възпрепятства надграждането и итерацията на проекти и има смисъл DAO да изпълнява проекта само когато играта стане добре установена. В днешния пазар на GameFi токенът за управление на много проекти е неефективен и екипът на проекта е този, който наистина държи властта. Освен това гласуването в общността също има тенденция да бъде централизирано и повечето проекти на GameFi използват полудецентрализирани модели в името на пълна децентрализация.
- Печалби: Играчите могат да печелят преки/непреки печалби, като държат NFT или токени. Директните печалби идват от растежа на играта: записването на нови играчи и разумен механизъм за изгаряне могат да увеличат търсенето на токени. Освен това проектите могат също така да създадат повече случаи на употреба за своите токени, като надстройка, поправка, прехвърляне, взаимодействие и запис, за да намалят предлагането на токени, като същевременно повишат търсенето. Това създава положителна логика на купуване: жетоните стават по-ценни, когато покупателната им способност се повиши, като по този начин се повишава цената на токена. Отделно от това, някои проекти работят за осигуряване на цената на токена чрез стратегии като обратно изкупуване и изгаряне на токени, използвайки своите печалби. Косвените печалби произтичат от отдаване под наем на NFT герои или земя, реклама за метавселени проекти и др.
Токеномиката на проектите на GameFi е сложна и заслужава допълнително обсъждане. Няма такова нещо като най-добър икономически модел и проектните екипи могат да търсят само модел, който най-добре отговаря на тях и на текущите пазарни условия. Като такива, те трябва да избират и развиват подходящи икономически модели според техните нужди и пазарна среда.
Източник: https://econteric.com/wp-content/uploads/2022/01/Economics_of_Play_to_Earn_Gaming_Economy-1.pdf
https://thedailyape.notion.site/Gaming-2fb0c8cd5f2a497db3b118011c720052
Източник: https://bitcoinist.com/viabtc-capital%EF%BD%9Can-economic-analysis-play-to-earn-or-play-to-ponzi/